一是要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大和二十屆二中、三中全會(huì)精神以及習(xí)近平總書記對國有企業(yè)、能源行業(yè)的重要指示批示精神，全面落實(shí)集團(tuán)公司年度工作會(huì)議和相關(guān)專業(yè)工作會(huì)議精神，進(jìn)一步加強(qiáng)泰信經(jīng)紀(jì)公司和資產(chǎn)管理公司管理融合、業(yè)務(wù)融合和文化融合。
二是要充分發(fā)揮一體化管理優(yōu)勢，提高管理效能，確保完成年度各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)，促進(jìn)資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)發(fā)展再上新臺(tái)階，力爭為資本控股公司高質(zhì)量發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。?
三是要深入推進(jìn)資本控股公司2025年“四大攻堅(jiān)”任務(wù)，夯實(shí)基礎(chǔ)、苦練內(nèi)功，扎實(shí)做好黨建質(zhì)效提升、“三大體系”建設(shè)，進(jìn)一步優(yōu)化管控流程和制度體系。
四是要充分發(fā)揮保險(xiǎn)、資管的專業(yè)優(yōu)勢，進(jìn)一步提高服務(wù)意識，把工作做早、做實(shí)、做精，全面提升對集團(tuán)成員單位的服務(wù)保障水平。?
五是要進(jìn)一步強(qiáng)化干部職工的廉潔意識，筑牢廉潔自律防線，守牢廉潔從業(yè)底線，營造風(fēng)清氣正的工作氛圍。
泰信經(jīng)紀(jì)公司、資產(chǎn)管理公司班子成員、專職董事、中層干部參加會(huì)議。
資本控股公司辦公室（人力資源部）、財(cái)務(wù)部、產(chǎn)融創(chuàng)新部負(fù)責(zé)人陪同調(diào)研。
