北方的冬季寒冷且寂寥，人們充滿對溫暖的期望。保定供熱公司作為一家“有愛”的供熱企業(yè)，肩負著市區(qū)1000余個小區(qū)和單位，40余萬戶熱用戶的冬季采暖責任。張浩，作為該公司一分公司維護班班長，以高度的責任感、卓越的專業(yè)能力和“有愛”的精神面貌，默默守護著轄區(qū)內7.4萬戶居民冬季溫暖。同時，作為QC小組組長的他，憑借項目《提高自控設備的穩(wěn)定性》榮獲了中國職工技術協(xié)會2024年QC小組成果一等成果，成為了“大唐供熱人”的杰出代表。
扎根基層，守護溫暖。張浩是全公司公認的電控設備檢修維護領域的“行家里手”，他不止一次說道：“大到供熱機組運行狀態(tài)是否良好、小到每一次接線是否牢靠，都關系到千家萬戶的溫暖?！彼沁@樣說的，也是這樣做的。工作10年以來，張浩一直保持著每天第一個到班組、最后一個下班回家的習慣，他的徒弟陳明輝回憶：“我記得去年12月份氣溫最低的那幾天，浩哥放心不下熱力站設備，冒雪帶領我們在轄區(qū)內巡站。熱力站外寒風刺骨、熱力站內潮濕悶熱，我們就在這‘冰與火’的頻繁切換中保證著嚴寒天氣下設備運行平穩(wěn)。浩哥時不時提醒我們‘小心感冒，擦干汗之后再出去’”。無論嚴寒還是酷暑，張浩始終堅守在工作崗位上，用辛勤的汗水書寫著“大唐供熱人”的責任與擔當。
精益求精，追求卓越。張浩不僅是一位恪盡職守的維護班班長，同時也是一位勇于創(chuàng)新、與時俱進的專業(yè)技術人才，他深知供熱技術的復雜性和專業(yè)性，因此不斷努力學習新知識、新技術，不斷提升自己的專業(yè)素養(yǎng)。同時，張浩還在日常工作中注重技術創(chuàng)新。面對影響供暖安全穩(wěn)定的問題，他能夠做到歸類整理、分析研究、舉一反三、總結經驗，一步一步推進問題的解決。2024年“冬病夏治”工作期間，他帶領班組成員以“提高自控設備的穩(wěn)定性”為題成立QC小組，從解決樂凱一熱力站通訊干擾問題入手，對材料、設備、方法、環(huán)境、人員等5個維度進行分析，尋找問題根源和解決措施，最終形成改造方案。經過統(tǒng)計，機組報告通訊故障次數由改造前的57次降到改造后的3次，自控設備的穩(wěn)定性得到明顯提高，該QC小組成果也榮膺中國職工技術協(xié)會2024年QC小組成果一等成果。
溫暖有愛，愛企愛家。張浩在工作中兢兢業(yè)業(yè)，在家庭中也是一位好丈夫、好父親。他曾講：保證自身安全，是對企業(yè)、對家庭最負責的做法。工作性質決定著他每天都要和“電”接觸，所以他自覺執(zhí)行“三講一落實”，做好安全交底和風險辨識，努力把人身傷害風險降到最低，保證自己和班組每一名成員高高興興上班來、平平安安回家去。張浩的妻子是一位醫(yī)務工作者，多年以來，他的妻子數次來到張浩所在的分公司，向營業(yè)廳、服務站、維護班人員傳授心肺復蘇操作步驟、海姆立克急救法、中暑急救與護理、低血糖的急救與預防等實用急救知識，以便職工和前來辦理供暖業(yè)務的居民在突發(fā)不適時能夠得到及時、專業(yè)的幫助。
“為人民群眾溫暖過冬而奮斗，只有起點、沒有終點?！泵鎸Τ煽兣c榮譽，身為共產黨員的張浩深知其肩上的責任比任何獎杯都更加沉重而光榮。2024-2025采暖季即將啟程，他也將重整旗鼓，把熱情和汗水獻給供熱事業(yè)、獻給轄區(qū)內每一位期待溫暖過冬的人民群眾。
