作為張家口新能源事業(yè)部黨委委員、副總經(jīng)理，陳曉帆深入研究新能源領(lǐng)域前沿技術(shù)，敏銳捕捉新政策蘊含的發(fā)展機遇，科學(xué)應(yīng)對項目開發(fā)過程中的各種挑戰(zhàn)，團結(jié)帶領(lǐng)分管領(lǐng)域干部職工深耕新能源創(chuàng)新發(fā)展領(lǐng)域，用實干將事業(yè)部黨委的“規(guī)劃圖”轉(zhuǎn)化為高質(zhì)量發(fā)展的“實景畫”。
零碳園區(qū)的“拓荒者”
面對零碳園區(qū)能源結(jié)構(gòu)復(fù)雜、技術(shù)集成度高的挑戰(zhàn)，陳曉帆帶領(lǐng)分管領(lǐng)域干部職工逐條對照政策要求，制定“風(fēng)光氫儲智”五位一體解決方案，系統(tǒng)梳理出零碳轉(zhuǎn)型的12項關(guān)鍵技術(shù)指標(biāo)，將“零碳操作系統(tǒng)+數(shù)字化管理”雙輪驅(qū)動方案寫入該事業(yè)部發(fā)展規(guī)劃，并組織技術(shù)團隊對園區(qū)廠房、管線展開“地毯式”測繪，為后續(xù)建設(shè)奠定數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。針對儲能系統(tǒng)與電網(wǎng)調(diào)度難以匹配、可再生能源波動性等難題，他組織項目團隊聯(lián)合有關(guān)技術(shù)專家成立專項攻堅組，嚴(yán)格對照并網(wǎng)調(diào)度規(guī)范開展數(shù)十次模擬推演，創(chuàng)新引入智能微網(wǎng)技術(shù)，構(gòu)建“風(fēng)光儲氫一體化”智慧能源系統(tǒng)。經(jīng)專家組評審，該方案憑借“零碳智慧”的技術(shù)優(yōu)勢，從全省30多個申報項目中脫穎而出，成功入選河北省發(fā)改委2024年分布式能源試點園區(qū)。
在蔚縣基地二期項目建設(shè)中，面對135萬千瓦裝機容量帶來的復(fù)雜技術(shù)挑戰(zhàn)，陳曉帆以“技術(shù)統(tǒng)籌+資源整合”雙輪驅(qū)動模式，組建跨專業(yè)聯(lián)合攻關(guān)組。針對長距離輸電損耗難題，他建立項目“日調(diào)度”與“周統(tǒng)籌”機制，帶領(lǐng)前期干部職工通過連續(xù)數(shù)十日的高強度技術(shù)論證，最終推動團隊形成“500kV匯集站+動態(tài)無功補償”的集成方案，有效減少遠(yuǎn)距離電力輸送損耗和線路投資，同時大幅度提高電力傳輸?shù)姆€(wěn)定性和可靠性。面對儲能配置的剛性約束，他大膽突破傳統(tǒng)思維，開創(chuàng)采用“跨省儲能資源協(xié)同”新模式，探索出新能源開發(fā)與生態(tài)保護協(xié)調(diào)發(fā)展的新路徑。
陳曉帆的公文包里永遠(yuǎn)裝著政策匯編、項目地圖和談判預(yù)案，每次與上級單位對接前，他都會組織團隊模擬推演，針對關(guān)鍵環(huán)節(jié)制定“問題清單”和“解決路線圖”。正是這種“把功課做在前頭”的務(wù)實作風(fēng)，讓該事業(yè)部鎖定了更多優(yōu)質(zhì)資源，構(gòu)建起良性發(fā)展格局。為破解規(guī)劃發(fā)展工作“單兵作戰(zhàn)”困境，陳曉帆按照事業(yè)部黨委要求，建立“全員協(xié)辦”激勵機制，組織分管部門制定多項管理制度，全面增強了干部職工參與高質(zhì)量發(fā)展的積極性主動性。
陳曉帆充分發(fā)揮“揭榜掛帥”作用，將“黨建引領(lǐng)+”機制深度融入項目攻堅全鏈條，在蔚縣基地二期135萬千瓦項目建設(shè)中，通過“崗區(qū)隊日網(wǎng)”載體組建黨員突擊隊，堅持推進合規(guī)雙審，把廉潔風(fēng)險防控嵌入項目開發(fā)全流程，實現(xiàn)前期工作方案優(yōu)化與廉潔防控雙提升。依托事業(yè)部紀(jì)委構(gòu)建的“三色預(yù)警”防控體系，他將項目立項、合規(guī)審批等關(guān)鍵環(huán)節(jié)納入廉潔合規(guī)負(fù)面清單，用紅色引擎驅(qū)動綠色發(fā)展的車輪在冀北大地隆隆向前。
當(dāng)前，陳曉帆正帶領(lǐng)團隊向著“十四五”規(guī)劃目標(biāo)全力沖刺，在這片曾經(jīng)見證過“張北的風(fēng)點亮北京的燈”奇跡的土地上，一位新能源追夢人，正以永不懈怠的奮斗姿態(tài)，繼續(xù)書寫著綠色發(fā)展的時代新篇。
