本網(wǎng)訊 下花園熱電公司正在轉(zhuǎn)型發(fā)展的決戰(zhàn)決勝期。該公司深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會卓越文化的內(nèi)容、內(nèi)涵，將卓越文化全面融入企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展工作和員工的行為實踐。
該公司在宣貫落實上創(chuàng)新方式方法，讓卓越文化進基層、進班組、進一線，讓全體職工獲得情感、文化上的認(rèn)同。認(rèn)真貫徹執(zhí)行“集團化管控、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營、精益化管理、持續(xù)化提升”的管理理念，超前謀劃，引進外部專家，從智慧運維、系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)備組成、案例分享等方面進行數(shù)智化電廠技術(shù)培訓(xùn)，為建設(shè)高端化、智能化、綠色化新型能源基地打下創(chuàng)新驅(qū)動的基礎(chǔ)。深化改革提升，全面提升企業(yè)管理質(zhì)效和治理能力，建立健全與企業(yè)改革發(fā)展相適應(yīng)、與管控模式相匹配的制度體系、責(zé)任體系、管理體系和行為體系，持續(xù)激發(fā)新動能。創(chuàng)新安全管理舉措，推進安全監(jiān)管大數(shù)據(jù)、智能化建設(shè)，合理規(guī)劃安全培訓(xùn)計劃，因地制宜開展好各項安全專項活動，實現(xiàn)安全生產(chǎn)水平再上新臺階。
