本網(wǎng)訊? 4月11日，公司召開4月份月度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)暨提質(zhì)增效工作推進(jìn)會(huì)。公司黨委委員、總會(huì)計(jì)師、董事會(huì)秘書孫延文主持會(huì)議，公司領(lǐng)導(dǎo)路平、金日鋒出席會(huì)議，并結(jié)合各自分管工作提出工作要求。
會(huì)議指出，一季度，公司京津冀區(qū)域利潤總額在集團(tuán)公司排名位居前列，發(fā)電量同比增加，煤價(jià)同比降低，煤機(jī)板塊盈利能力提升，新投項(xiàng)目增利效果顯著，高質(zhì)量實(shí)現(xiàn)首季“滿堂紅”。
針對做好下一階段重點(diǎn)工作，會(huì)議要求，一要持續(xù)增發(fā)效益電量。平衡好電量增發(fā)與輔助調(diào)峰服務(wù)的關(guān)系，科學(xué)分配交易電量，提高度電邊際效益；加大對重點(diǎn)企業(yè)的指導(dǎo)力度，正視短板和問題，對標(biāo)整改促提升，繼續(xù)保持良好經(jīng)營態(tài)勢。二要穩(wěn)住燃料管控基本盤。落實(shí)燃料“三控一降”采購策略，抓住市場“窗口期”，加大自提長協(xié)煤提質(zhì)增效力度，踏準(zhǔn)采購節(jié)奏，保持庫存穩(wěn)定，為迎峰度夏奠定基礎(chǔ)。三要加大虧損企業(yè)治理力度。聚焦電量、燃料等經(jīng)營指標(biāo)，謀劃好經(jīng)營策略，抓細(xì)抓實(shí)措施落實(shí)，確保完成虧損企業(yè)治理目標(biāo)。四要提升月度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析質(zhì)量。大力推行精益化管理，以問題為導(dǎo)向，總結(jié)亮點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)、梳理分析問題、反饋執(zhí)行效果，有效提升經(jīng)營管理質(zhì)效，確保上半年“雙過半”任務(wù)目標(biāo)務(wù)期必成。
會(huì)上，公司財(cái)務(wù)部、市場營銷部、生產(chǎn)環(huán)保部、燃料物資部作專題匯報(bào)。
公司本部相關(guān)部門負(fù)責(zé)人等參加會(huì)議。
