本網(wǎng)訊??3月6日，公司召開2025年投資發(fā)展和工程建設工作會議，進一步貫徹集團公司相關會議精神，落實公司2025年工作會議精神，部署全年投資發(fā)展和工程建設重點任務。
公司黨委書記、董事長李凱出席會議并講話，公司黨委委員、副總經(jīng)理冷耀軍主持會議并對公司京津冀區(qū)域2025年投資發(fā)展和工程建設工作做整體部署。
李凱指出，2024年，公司持續(xù)攻堅克難，壓實責任，強化統(tǒng)籌，從結果、過程和成效三個維度上看，都超額完成了年度各項發(fā)展任務指標，“四個一批”良性循環(huán)體系日趨完善，協(xié)同發(fā)展平衡發(fā)展的局面逐步形成。系統(tǒng)上下要進一步深入總結、全面回顧，切實提升推動高質量發(fā)展的信心底氣。
李凱指出，2024年，公司持續(xù)攻堅克難，壓實責任，強化統(tǒng)籌，從結果、過程和成效三個維度上看，都超額完成了年度各項發(fā)展任務指標，“四個一批”良性循環(huán)體系日趨完善，協(xié)同發(fā)展平衡發(fā)展的局面逐步形成。系統(tǒng)上下要進一步深入總結、全面回顧，切實提升推動高質量發(fā)展的信心底氣。
李凱強調，要進一步提高認識、認清形勢，全面增強高質量發(fā)展的危機感緊迫感。日前，國家正式發(fā)布新能源入市的管理辦法，新能源項目開發(fā)運營面臨嚴峻挑戰(zhàn)，亟需搶抓機遇期，加強分析研判，明確發(fā)展策略，全員抓發(fā)展，運用市場化手段，打贏高質量發(fā)展攻堅戰(zhàn)。
李凱要求，要堅持實干為要、改革創(chuàng)新為魂、用業(yè)績說話，進一步壓實責任、狠抓落實，確保高質量發(fā)展任務務期必成。一要落責任、強組織。要樹立極限思維，統(tǒng)一思想、步調一致，切實壓實各級責任，堅持“一把手帶頭抓發(fā)展”，以身作則帶領領導班子主動抓發(fā)展、全力抓發(fā)展；要強化工作組織，完善體制機制，加強人才隊伍建設，用好激勵機制，進一步壓緊任務、落實責任。二要促轉化、防風險。要切實發(fā)揮規(guī)劃指引作用，抓住“十五五”煤電轉型升級關鍵機遇期，高質量推動資源獲取轉化，持續(xù)加強項目風險防控。三要保安全、創(chuàng)精品。要確?；ìF(xiàn)場安全平穩(wěn)局面，強化全過程管控，提高工程質量、保證工期、降低造價；要優(yōu)化設計，狠抓建設成本和維護成本控制，抓實高質量建設、高標準移交；要做到基建生產(chǎn)無縫銜接，確保實現(xiàn)“四即”目標，努力創(chuàng)建“四優(yōu)”工程。四要強作風、守底線。要切實強化危機意識，牢固樹立爭搶意識，持續(xù)強化廉政建設，以新氣象新作為奮力開創(chuàng)高質量發(fā)展新局面。
會議傳達了集團公司戰(zhàn)略發(fā)展工作會議和工程建設工作會議精神，并作投資發(fā)展和工程建設工作報告。
會議以現(xiàn)場+視頻形式召開，公司投資發(fā)展部、財務部、安全監(jiān)督部、工程建設部、供應鏈管理部負責人及相關人員，基層企業(yè)主要領導和分管發(fā)展副職及相關人員參加會議。
