本網(wǎng)訊? 近日，公司系統(tǒng)企業(yè)三項(xiàng)成果獲行業(yè)級獎(jiǎng)項(xiàng)。其中，陡河熱電公司《生產(chǎn)、基建并軌模式下企業(yè)文化升級的創(chuàng)新與實(shí)踐》獲得“2024年（第十二屆）全國電力企業(yè)管理創(chuàng)新論文大賽”特等獎(jiǎng)。保定熱電廠《“三聯(lián)六共”工作法：聯(lián)學(xué)共建促發(fā)展》和陡河熱電公司《融入中心深化“務(wù)實(shí)黨建”全力破解煤電企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展難題》兩項(xiàng)黨建工作創(chuàng)新案例入選2024年電力建設(shè)行業(yè)基層黨建工作創(chuàng)新案例名錄。
9月11日至13日，由電力企業(yè)管理創(chuàng)新論文審定委員會(huì)舉辦的“第十二屆電力企業(yè)管理創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)”在天津召開。陡河熱電公司論文《生產(chǎn)、基建并軌模式下企業(yè)文化升級的創(chuàng)新與實(shí)踐》獲評特等獎(jiǎng)，是集團(tuán)公司系統(tǒng)3篇獲特等獎(jiǎng)?wù)撐闹弧?/p>
陡河熱電公司論文《生產(chǎn)、基建并軌模式下企業(yè)文化升級的創(chuàng)新與實(shí)踐》立足當(dāng)下，著眼長遠(yuǎn)，注入“紅色基因”，“守正”傳統(tǒng)文化，“創(chuàng)新”發(fā)展動(dòng)能，鍛造了企業(yè)特色的“3+X”文化管理體系，即聚焦機(jī)制“加碼”，提升行動(dòng)引領(lǐng)力；聚焦思想“充電”，提升向心凝聚力；聚焦精神“補(bǔ)鈣”，提升傳播影響力；秉持“創(chuàng)建一個(gè)品牌，傳遞一種理念，承擔(dān)一份責(zé)任”的文化導(dǎo)向，賦能安全、廉潔、綠色等多元文化交互影響的大文化格局，充分展現(xiàn)企業(yè)文化的時(shí)代性、傳承性、創(chuàng)新性，切實(shí)形成人人參與創(chuàng)建、人人創(chuàng)先爭優(yōu)、人人共享發(fā)展的濃厚氛圍，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供文化動(dòng)力引擎。
保定熱電廠黨委聚焦九期項(xiàng)目建設(shè)、安全生產(chǎn)等重點(diǎn)工作，創(chuàng)新開展“三聯(lián)六共”工作法，從思想聯(lián)學(xué)、工作聯(lián)建、服務(wù)聯(lián)做三個(gè)方面發(fā)力，以共謀黨建工作、共做專題聯(lián)學(xué)、共攻項(xiàng)目難關(guān)、共育骨干人才、共建交流平臺、共辦服務(wù)實(shí)事六項(xiàng)重點(diǎn)內(nèi)容為抓手，開展多方面、多形式的聯(lián)學(xué)共建活動(dòng)，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
思想聯(lián)學(xué)，共護(hù)“一面旗”。該廠與在保企業(yè)開展“黨支部聯(lián)創(chuàng)共建”，圍繞智慧電廠建設(shè)、黨建引領(lǐng)基層治理等層面開展合作。九期工程同兩家參建單位項(xiàng)目部開展“黨建聯(lián)學(xué)共建主題教育黨日活動(dòng)”，共同推進(jìn)主題教育。
工作聯(lián)建，共擰“一股繩”。九期項(xiàng)目建設(shè)期間，咬定“黨建引領(lǐng)+”確保機(jī)組按期投產(chǎn)攻關(guān)項(xiàng)目目標(biāo)，組建16支黨員先鋒隊(duì)、突擊隊(duì)、服務(wù)隊(duì)，九期工程和兩家參建單位項(xiàng)目部黨支部干部職工共同開展攻堅(jiān)，圓滿完成12號、13號機(jī)組投產(chǎn)任務(wù)。特邀參建單位的5名技能專家與該廠5名一線職工簽訂師徒合同，實(shí)現(xiàn)基建工程質(zhì)量及青年人才實(shí)訓(xùn)效果雙提升。
服務(wù)聯(lián)做，共筑“一條心”。該廠與參建單位共享安全體驗(yàn)館，持續(xù)開展“實(shí)景模擬+智慧體驗(yàn)”一站式安全體驗(yàn)教育活動(dòng)，并組織參建單位、大唐在保企業(yè)舉辦“保供熱”足球聯(lián)誼賽，進(jìn)一步增強(qiáng)團(tuán)結(jié)意識和拼搏精神。
陡河熱電公司面對老煤電企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展壓力，以“務(wù)實(shí)黨建”為核心，將獨(dú)特政治優(yōu)勢與國企深化改革實(shí)踐相融合，為企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展蓄能聚力。
真學(xué)細(xì)悟錨定發(fā)展目標(biāo)。該公司把穩(wěn)政治方向，建立“四級聯(lián)學(xué)”體系，開展共推共學(xué)、以講帶學(xué)、以評促學(xué)，引導(dǎo)廣大黨員堅(jiān)定理想信念。把好戰(zhàn)略方向，將國家能源安全新戰(zhàn)略、加強(qiáng)煤炭清潔高效利用等作為重點(diǎn)學(xué)習(xí)內(nèi)容。把準(zhǔn)改革方向，將推進(jìn)煤電清潔高效利用作為發(fā)展關(guān)鍵，確立燃煤熱電聯(lián)產(chǎn)項(xiàng)目的轉(zhuǎn)型發(fā)展目標(biāo)。
深研真做破解發(fā)展難題。該公司黨委班子帶隊(duì)深入示范電廠調(diào)研，打造國內(nèi)同類型機(jī)組參數(shù)最高等4項(xiàng)設(shè)計(jì)亮點(diǎn)。黨支部與施工單位聯(lián)合開展崗區(qū)創(chuàng)建和聯(lián)合攻關(guān)，形成“基建+施工+監(jiān)理”的立體工作格局。創(chuàng)新監(jiān)督防線，“四聯(lián)四進(jìn)”建設(shè)基建“大監(jiān)督”體系，全力打造項(xiàng)目“零違紀(jì)”廉潔工程。
真抓實(shí)干釋放發(fā)展效能。該公司深化機(jī)制體制改革，修訂88項(xiàng)基建管理制度，建立周例會(huì)、合署辦公等13項(xiàng)工作機(jī)制，形成“1+13+N”工程管理模式。分類制定安全防控措施950項(xiàng)，完成專題優(yōu)化78項(xiàng)。發(fā)揮老企業(yè)人才優(yōu)勢，機(jī)電爐等6個(gè)生產(chǎn)準(zhǔn)備組全面介入，實(shí)現(xiàn)設(shè)備質(zhì)量與人員技術(shù)水平雙提升。
