本網(wǎng)訊??武安發(fā)電公司堅定扭虧為盈目標(biāo),強(qiáng)管理、保安全、提效益,以“小切口”著手,開展創(chuàng)效競賽,搶抓迎峰度夏關(guān)鍵期,千方百計增收節(jié)支,截至8月底,實現(xiàn)累計盈利、累計發(fā)電量同比大幅增加。
該公司結(jié)合“講政治、轉(zhuǎn)觀念、強(qiáng)作風(fēng)”專題活動,堅持問題導(dǎo)向,深化對標(biāo)一流,密切生產(chǎn)經(jīng)營高效協(xié)同聯(lián)動,準(zhǔn)確把脈生產(chǎn)經(jīng)營形勢,全力推進(jìn)提質(zhì)增效、虧損治理專項工作。該公司在安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定基礎(chǔ)上,堅持“兩個盤前”搶發(fā)效益電,聚焦度電價值提升,通過報價模型日更新、日復(fù)盤,統(tǒng)計數(shù)據(jù)日對標(biāo)、日分析,以日促周、以周保月,實現(xiàn)“搶峰控谷”策略的精細(xì)化落地,實現(xiàn)綜合電價區(qū)域領(lǐng)先,確保綜合效益最大化;圍繞中心開展值際創(chuàng)效、自主檢修、費用管理等勞動競賽,激發(fā)運行、點檢、維護(hù)人員創(chuàng)新創(chuàng)效主觀能動性;狠抓燃料保供控價,動態(tài)調(diào)整長協(xié)煤源結(jié)構(gòu),提高優(yōu)質(zhì)有效長協(xié)煤兌現(xiàn)率,深入分析研判踏浪采購市場煤;強(qiáng)化預(yù)算管理和利潤偏差管控,深化業(yè)財融合,抓好資金保供和財務(wù)費用壓降雙落實,嚴(yán)控成本、深度挖潛。
該公司全力推進(jìn)深化改革創(chuàng)一流工作,以對標(biāo)思維推進(jìn)管理提升,以“揭榜掛帥”推進(jìn)難點突圍,形成黨政工團(tuán)齊抓共管、同頻共振的良好氛圍,全體干部職工踔厲奮斗、篤行不怠,以實干擔(dān)當(dāng)確保年度任務(wù)目標(biāo)務(wù)期必成。