本網(wǎng)訊? 清苑熱電公司立足對標(biāo)創(chuàng)優(yōu)“小切口”，做好提質(zhì)增效“大文章”，圓滿完成“雙過半”任務(wù)。
該公司生產(chǎn)經(jīng)營高效聯(lián)動、同題共答，小指標(biāo)日監(jiān)督、偏差情況周分析、典型工況月對標(biāo)，及時(shí)糾偏，精準(zhǔn)施策，全面搶發(fā)效益電量。常態(tài)化推進(jìn)“達(dá)設(shè)計(jì)值”活動，全力推進(jìn)機(jī)組真空嚴(yán)密性治理并取得實(shí)效，2臺機(jī)組真空嚴(yán)密性數(shù)據(jù)達(dá)到集團(tuán)公司優(yōu)秀水平。抓住檢修“黃金期”開展2號機(jī)組閥門內(nèi)漏的專項(xiàng)治理工作，建立“一門一冊”獨(dú)立檔案，逐一擊破，開機(jī)后修前內(nèi)漏閥門數(shù)量清零，基本實(shí)現(xiàn)“零泄漏”目標(biāo)，有效提高機(jī)組經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平。
該公司不斷擴(kuò)展對標(biāo)廣度深度，開展內(nèi)部專題研究、外出實(shí)地調(diào)研、與兄弟單位深度合作等方式，眼光向內(nèi)樹典型，眼光向外尋標(biāo)桿。組織多期“勞模面對面”活動，對標(biāo)先進(jìn)，找準(zhǔn)奮斗“捷徑”；以互查互評方式，取長補(bǔ)短，促進(jìn)班組規(guī)范化管理；選派優(yōu)秀青年赴兄弟單位參與檢修，在實(shí)訓(xùn)中強(qiáng)本領(lǐng)、精技能，找差距、促提升，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入動力。
