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唐山熱電公司:立足“小切口” 做電量增發(fā)“大文章”
來(lái)源:唐山熱電公司
作者:尹芳菲
日期:2024-08-14

本網(wǎng)訊? 唐山熱電公司錨定全年任務(wù)目標(biāo),以保供增效、扭虧增盈為中心,全體干部職工牢固樹(shù)立極限思維,以值際競(jìng)賽為載體,立足“小切口”,做電量增發(fā)“大文章”。

該公司開(kāi)展“講政治、轉(zhuǎn)觀念、強(qiáng)作風(fēng)”專題活動(dòng)以來(lái),全體職工的憂患意識(shí)、危機(jī)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)逐步增強(qiáng),自主創(chuàng)新工作思路,將穩(wěn)發(fā)、增發(fā)效益電量壓實(shí)到各級(jí)崗位責(zé)任,激發(fā)全員“搶在前”的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。成立電量搶發(fā)專項(xiàng)小組,統(tǒng)籌分析負(fù)荷波動(dòng)、煤價(jià)走向、發(fā)電成本、運(yùn)行方式等綜合因素,合理安排雙機(jī)運(yùn)行工況,實(shí)現(xiàn)效益最大化。細(xì)化電量指標(biāo),堅(jiān)持對(duì)發(fā)電量進(jìn)行日對(duì)標(biāo)、周分析、月總結(jié),安全發(fā)電量預(yù)測(cè)及進(jìn)度分析,時(shí)時(shí)掌握影響因素,提升解決效率,確?!邦w粒歸倉(cāng)”。修訂完善《值際競(jìng)賽搶發(fā)效益電專項(xiàng)方案》,提升獎(jiǎng)勵(lì)幅度,激發(fā)全員主動(dòng)性和創(chuàng)造性,強(qiáng)化各值之間的對(duì)標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),確保效益電量增長(zhǎng)措施落實(shí)到“盤(pán)前”。

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