王灘發(fā)電公司黨委書記、董事長
張家榮
年中工作會議上，李凱書記以“對標一流、對標找差距”的方式，精準剖析了公司在戰(zhàn)新發(fā)展、煤電生存、公司治理、保供能力、轉(zhuǎn)型升級、深化改革等方面存在的差距和不足，讓我們更加認清了當前形勢，知道了今后工作怎么干，明確了改革發(fā)展怎么辦，既增加了壓力，更增添了動力。
下一步，王灘發(fā)電公司要深入貫徹工作會精神，牢固樹立極限思維，不斷強化憂患意識、危機意識、競爭意識，吃定改革飯，走實創(chuàng)新路，打好發(fā)展牌，圍繞增強核心功能、提升核心競爭力，以安全保供為基礎，以提質(zhì)增效為抓手，以綠色轉(zhuǎn)型為動力，以深化改革創(chuàng)一流為牽引，以黨的建設為保證，確保圓滿完成年度各項任務目標和今明兩年戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標。
一是堅持“雙零”目標不動搖，切實增強抓好安全生產(chǎn)的責任感、使命感、緊迫感，打好安全強基攻堅戰(zhàn)，抓牢安全生產(chǎn)基本盤。二是牢牢把握外爭政策、內(nèi)優(yōu)管控“兩條主線”，聚焦資金、電量、燃料等核心要素，外爭政策增收益，內(nèi)強管理創(chuàng)價值。三是錨定綠色轉(zhuǎn)型目標不動搖，加強區(qū)域協(xié)同，健全體制機制，鎖定戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)資源，推動資源轉(zhuǎn)化落地，推進大基地項目資源開發(fā)。四是鎖定重點、靶向攻關，逐項落實改革深化提升行動實施方案，挖掘內(nèi)部潛能，破除體制機制障礙，推動改革深化提升再上新臺階。五是全面貫徹落實黨的二十屆三中全會精神，扎實開展“講政治、轉(zhuǎn)觀念、強作風”專題活動，推動黨建與中心工作深度融合。
