張家口發(fā)電公司黨委書記、執(zhí)行董事
李軍錄
公司年中工作會(huì)立足當(dāng)前、著眼未來(lái)，為我們奮力開(kāi)創(chuàng)各項(xiàng)工作新局面提供了行動(dòng)指引。我將帶領(lǐng)張電全體干部職工深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會(huì)精神，全面落實(shí)集團(tuán)公司、大唐國(guó)際年中工作會(huì)精神，把全面深化改革作為推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的“關(guān)鍵一招”，牢固樹(shù)立極限思維，不斷強(qiáng)化憂患意識(shí)、危機(jī)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，以深化改革創(chuàng)一流為牽引，以“小切口”做好改革大文章。
下一步，張電結(jié)合實(shí)際工作，制定“一要點(diǎn)、兩清單、一臺(tái)賬”，聚焦問(wèn)題、精準(zhǔn)施策、持續(xù)發(fā)力，扎實(shí)推進(jìn)廠辦大集體改革問(wèn)題、90后人才培養(yǎng)計(jì)劃，推動(dòng)“揭榜掛帥”項(xiàng)目實(shí)施，將深化改革創(chuàng)一流工作做實(shí)做細(xì)做出成效，持續(xù)激發(fā)企業(yè)發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力。堅(jiān)持綠色低碳發(fā)展，搶抓“十四五”后兩年重要窗口期，強(qiáng)化政策研究，集中力量、廣開(kāi)思路，形成“全員抓資源、全員謀發(fā)展”的良好格局，扎實(shí)推進(jìn)資源轉(zhuǎn)化落地。全面加強(qiáng)科技創(chuàng)新技術(shù)應(yīng)用，有序開(kāi)展優(yōu)化首都保電電源結(jié)構(gòu)、“一機(jī)一策”提升機(jī)組能效、工控系統(tǒng)自主可控改造等技術(shù)革新，大力推進(jìn)“科技興安”項(xiàng)目實(shí)施，以新質(zhì)生產(chǎn)力賦能安全生產(chǎn)、提質(zhì)增效和能源保供。堅(jiān)持以效益為導(dǎo)向，積極開(kāi)展值際創(chuàng)效競(jìng)賽，把搶發(fā)電量措施落實(shí)到“盤前”，制定“效益電”曲線，外強(qiáng)協(xié)調(diào)構(gòu)建有利環(huán)境，內(nèi)強(qiáng)管理調(diào)動(dòng)發(fā)電積極性，確保完成全年發(fā)電量目標(biāo)。堅(jiān)持以煤價(jià)對(duì)標(biāo)為手段，持續(xù)開(kāi)展長(zhǎng)協(xié)提質(zhì)增效，實(shí)施長(zhǎng)協(xié)、市場(chǎng)比價(jià)采購(gòu)，堅(jiān)持剛性調(diào)運(yùn)，合理庫(kù)存管控，精準(zhǔn)科學(xué)燃煤配比，確保全年燃料價(jià)格區(qū)域?qū)?biāo)領(lǐng)先。統(tǒng)籌容量電價(jià)、兩個(gè)細(xì)則和調(diào)峰輔助服務(wù)，優(yōu)化機(jī)組運(yùn)行方式，實(shí)時(shí)調(diào)整申報(bào)策略，合理進(jìn)行省間現(xiàn)貨報(bào)價(jià)，確?？傮w收益最大化，全力以赴推動(dòng)各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)新提升，確保完成年度目標(biāo)和今明兩年高質(zhì)量發(fā)展任務(wù)目標(biāo)。
