本網(wǎng)訊? 1-2月，高井熱電公司堅持以高質(zhì)量發(fā)展為導(dǎo)向，以“穩(wěn)”字定大計，以“進”字做文章，扎實落實安全生產(chǎn)和能源保供工作，發(fā)電量、供熱量均實現(xiàn)同比增長，為實現(xiàn)首季“開門紅”奠定堅實基礎(chǔ)。
該公司堅決貫徹落實上級公司安全生產(chǎn)1號文要求和安全生產(chǎn)工作會精神，繃緊安全生產(chǎn)弦，確保“開局穩(wěn)”。加強作風(fēng)建設(shè)，提升安全生產(chǎn)管理水平，以安全生產(chǎn)與能源保供為基礎(chǔ)，制定“1+9+1”保電方案，圓滿完成兩節(jié)、全國兩會保電任務(wù)；強化本質(zhì)安全建設(shè)，大力推進“零違章”班組創(chuàng)建，積極開展危險源辨識自評價培訓(xùn)、手寫“兩票”等活動，營造良好的安全文化氛圍，確保安全生產(chǎn)態(tài)勢持續(xù)穩(wěn)定。
該公司以強化經(jīng)營發(fā)展為抓手，細(xì)化指標(biāo)計劃，將生產(chǎn)、利潤等各項指標(biāo)迅速落實到各部門，壓實到各班組，多措并舉提質(zhì)增效。全力做好爭發(fā)電量工作，合理制訂發(fā)電量分解計劃，優(yōu)化發(fā)電節(jié)奏，落實爭發(fā)電量措施，確保度電必爭；加大與電網(wǎng)計劃和調(diào)度部門溝通協(xié)調(diào)力度，爭取足額發(fā)電量計劃，合理安排機組運行方式，提高機組負(fù)荷率；以指標(biāo)對標(biāo)為抓手，加強與在京12家燃?xì)怆姀S的指標(biāo)對標(biāo)，縮小對標(biāo)差距，力爭發(fā)電量區(qū)域領(lǐng)先；合理分解供暖季、非供暖季供熱量計劃，做好供熱精細(xì)化管理，千方百計提高供熱量，不遺余力完成一季度發(fā)電供熱目標(biāo)，為完成全年發(fā)電供熱任務(wù)打下堅實基礎(chǔ)。
