本網(wǎng)訊? 近日，馬頭熱電公司以成本領先戰(zhàn)略為核心，以利潤“出零米”為目標，在經(jīng)營上精打細算，從人為可控因素入手深挖潛，從市場拓展、政策爭取入手廣開源，全力提升盈利水平。
該公司深入強化經(jīng)營指標管控，制定企業(yè)年度利潤“出零米”攻堅方案，細化分解工作任務，確保各個部門有任務、人人肩上有指標，做到日監(jiān)控、周分析、月調(diào)度，實施全級次監(jiān)管、全過程考核，用好業(yè)績考核“指揮棒”，充分激發(fā)職工的工作積極性，從而推動企業(yè)整體業(yè)務高效運轉(zhuǎn)。
與此同時，該公司全力提升電熱效益，加強政策研究和電力市場分析，強化電量電價對標，積極應對省間現(xiàn)貨市場變化，持續(xù)跟蹤出清價格，加強溝通協(xié)調(diào)，及時優(yōu)化省內(nèi)現(xiàn)貨交易策略，有效提高省間現(xiàn)貨收益。建立健全企業(yè)經(jīng)營利潤測算模型，爭取實現(xiàn)電量電價組合最優(yōu)。加強熱力市場開發(fā)，立足供熱區(qū)域，著力開展熱力市場調(diào)研，統(tǒng)籌考慮發(fā)電負荷、熱力需求及煤炭采購價格，努力實現(xiàn)居民、工業(yè)供熱“量”“效”雙提升，全面提升供熱業(yè)務效益。
