本網(wǎng)訊? 豐潤熱電公司以“控價增效”為目標(biāo)，以“快、準(zhǔn)、活”三字訣破局，打出燃料控價“連環(huán)招”，用創(chuàng)新打法“燃”動效益新引擎。
主動出擊，長協(xié)談判“磨”出真金，該公司以“鐵腳板”精神高頻次走訪長協(xié)煤企，結(jié)合政策導(dǎo)向與市場供需，建立“一礦一策”談判策略，通過精益化比價，動態(tài)調(diào)整長協(xié)兌現(xiàn)進(jìn)度，實現(xiàn)采購成本“瘦身”成功。
精準(zhǔn)卡位，踏準(zhǔn)市場“采”出效益，該公司針對市場煤價格波動，建立“日跟蹤、周分析”機(jī)制，精準(zhǔn)把握采購窗口期，采用高頻次“小步快跑”的方式，最大限度降低采購成本。同時，加大低熱低價煤采購比例，依托科學(xué)的入爐燃料調(diào)整方案，優(yōu)化入爐煤熱值配比，實現(xiàn)燃料經(jīng)濟(jì)性與機(jī)組安全性的“雙贏”。
靈活調(diào)控，動態(tài)管理“留”出空間，該公司通過燃料庫存動態(tài)管理，建立“庫存-價格”聯(lián)動預(yù)警機(jī)制，合理控制庫存水平，為后續(xù)低價煤采購騰出空間；通過精準(zhǔn)調(diào)控，企業(yè)燃料庫存結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化，為保供控價提供充足彈性。
