“文化自信是一個國家、一個民族、一個企業(yè)發(fā)展中最基本、最深沉、最持久的力量?！蓖锌送邪l(fā)電公司大力弘揚“同心聚力、追求卓越”的企業(yè)精神，以乘勢而上、再攀高峰的信心和決心，奮力譜寫電力行業(yè)領先、集團系統(tǒng)一流的千萬千瓦級“風光火熱儲”綜合能源基地新篇章。
讓“卓越文化”內化于心
“我們要堅持以職工為中心，以高質量發(fā)展為主線，聚焦生產、經營、發(fā)展等關鍵任務，錨定目標、勇毅前行，不斷增強企業(yè)凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力?！?023年12月20日，該公司黨委召開專題會議，傳達卓越文化“4+5+1”體系，號召企業(yè)上下以扎實有效的工作推動“卓越文化”落地生根。該公司研究制定學習任務清單，通過黨委理論學習中心組學習、黨支部三會一課等形式抓好集中學習，分批分期對黨員干部、職工群眾進行系統(tǒng)培訓，組建“卓越文化”宣教隊伍走進一線。
該公司通過黨支部分組討論、先進模范帶頭講解、職工群眾交流心得等形式，迅速掀起學習宣貫熱潮，并通過群團活動、宣傳手冊、競賽答題等大家喜聞樂見的方式分層分類開展日常學習，共發(fā)放《卓越文化手冊》500余本，參與線上競賽700人次，持續(xù)激發(fā)調動了廣大干部職工干事創(chuàng)業(yè)熱情。
讓“卓越文化”外化于行
在時代的趨勢、變局和挑戰(zhàn)面前，在責任、使命和擔當面前，一場轟轟烈烈的“貫徹‘卓越文化’理念如何做，怎樣干？”學習活動在這里徐徐展開。從領導干部到基層職工，每個人結合自身崗位特點和專業(yè)優(yōu)勢，重點圍繞“卓越文化”理念體系進行深入交流，剖析問題、理清思路、尋找方法，掀起了活動熱潮。
為推動“卓越文化”內化于心、外化于行，該公司把總體工作部署與學習宣貫結合，聚焦安全生產“治本攻堅三年行動”，提升本質安全水平；做強營銷、電量等工作，加強燃料管理，高質量完成全年利潤目標；推動黨建與中心工作深度融合，以高質量黨建引領保障高質量發(fā)展。
從知識競賽、到主題演講、再到短視頻制作大賽……該公司充分利用媒體矩陣，在企業(yè)網站、微信公眾號開設專題專欄，策劃制作文化宣貫短片，開展“同心聚力、追求卓越”職工健步走、知識快問快答等活動，切實將“卓越文化”融入企業(yè)工作的方方面面。
讓“卓越文化”賦能發(fā)展
在綠色轉型發(fā)展的關鍵期，該公司認真貫徹“集團化管控、產業(yè)化經營、精益化管理、持續(xù)化提升”的管理理念，結合自身特點，全力以赴推動高質量發(fā)展。
該公司加大文化融入力度，不斷豐富、拓展、提升托電“1+6+N”文化體系，在微信公眾號開設“‘卓越文化’融入工作”專題，將“卓越文化”融入生產經營、改革發(fā)展、選人育人等方面的工作，引導廣大干部職工自覺成為“卓越文化”的傳播者和踐行者。
該公司把“價值優(yōu)先、綠色為要、創(chuàng)新制勝、合作共贏”的經營理念貫穿到重點任務攻堅中，堅持創(chuàng)新驅動，打造自主檢修實訓基地；做實燃料、設備等重點工作，安全推進4臺機組DCS系統(tǒng)改造和2臺機組供熱改造；新能源一期項目實現(xiàn)全容量投產目標，長輸供熱項目按期具備供熱能力；扎實推進新能源二期項目和資源拓展工作，打造綠色轉型標桿。
大干必有成效、奮斗必有回報。該公司將引領廣大干部職工遵循行為準則，踐行好四大核心價值理念及五大專項文化理念，合力做好能源保供、生產經營、轉型發(fā)展等各項工作，努力打造市場化、綠色化、精益化、數(shù)字智能化標桿電廠。
