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[工作動態(tài)]唐山熱電公司: “小切口” 發(fā)揮 “大作用”
來源:唐山熱電公司
作者:張洋
日期:2024-09-11

本網(wǎng)訊 唐山熱電公司黨委把“創(chuàng)崗建區(qū)”作為提高基層黨建質(zhì)效的重要抓手和體現(xiàn)黨員先鋒模范作用的有效載體,堅持采取“全程宣傳、量化指標(biāo)、動態(tài)考評”的工作模式,組織開展“創(chuàng)共產(chǎn)黨員示范崗,建黨支部示范區(qū)”活動,通過將“創(chuàng)崗建區(qū)”創(chuàng)建指標(biāo)積分可量化,創(chuàng)建考評結(jié)果及時兌現(xiàn),有效推動黨建工作由“軟實力”轉(zhuǎn)化為推動公司高質(zhì)量發(fā)展的“硬支撐”,將黨建工作做細、做實、做強,發(fā)揮凝聚力、生產(chǎn)力、戰(zhàn)斗力作用。

該公司在“創(chuàng)崗建區(qū)”活動開展過程中,堅持服務(wù)中心、務(wù)求實效、有機結(jié)合的原則,突出各崗位及部門工作實際,認真做好指標(biāo)設(shè)計優(yōu)化,組織各黨總支和相關(guān)職能部門開展調(diào)研,共同研究制定“崗區(qū)創(chuàng)效”指標(biāo),選取有代表性、可量化、黨員職工廣泛認可的指標(biāo)納入體系。該公司修訂印發(fā)“創(chuàng)崗建區(qū)”實施方案,采取黨員大會等多種形式對方案進行解讀,組織全體黨員開展討論,明確“是什么”“為什么”“怎么干”等基本問題。

該公司指標(biāo)體系內(nèi)的各項數(shù)據(jù)均由相關(guān)責(zé)任部門圍繞發(fā)電量、供熱量、廠用電率、標(biāo)煤單價、消除缺陷率等經(jīng)濟效益關(guān)鍵性“小切口”指標(biāo)提供數(shù)據(jù)支持不增加額外工作,確保圍繞創(chuàng)效目標(biāo),發(fā)揮大作用。該公司考核指標(biāo)體系將黨員的權(quán)利義務(wù)及本職崗位應(yīng)履行的職責(zé),轉(zhuǎn)化為可量化的工作目標(biāo),大大避免了評比過程中摻雜人情因素,充分體現(xiàn)創(chuàng)建活動的剛性管理。

該公司圍繞“人人查隱患、全員反違章”活動中發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用情況,每月統(tǒng)計各黨總支、黨支部中職工、黨員發(fā)現(xiàn)隱患、制止違章的數(shù)量,并按照發(fā)現(xiàn)隱患黨員比例、制止違章黨員比例分別進行排名,制作柱狀圖表進行數(shù)據(jù)分析,定期通報點評各運行值黨支部節(jié)約創(chuàng)效崗、區(qū)指標(biāo)排名,依托黨建工作月度例會進行通報、點評、督導(dǎo)。該公司頒發(fā)“示范區(qū)”獎牌和流動紅旗,將流動紅旗掛于控制室、消缺現(xiàn)場、檢修作業(yè)攤點、辦公場所等顯著位置,示范崗黨員佩戴“示范崗”袖標(biāo)。該公司通過亮身份、樹標(biāo)桿、當(dāng)先鋒、做表率,充分激發(fā)榮譽感和責(zé)任感,同時自覺接受監(jiān)督,營造學(xué)習(xí)先進、趕超先進的濃厚氛圍。


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