江蘇徐塘發(fā)電有限責(zé)任公司聚焦年度重點(diǎn)任務(wù),充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用,通過(guò)項(xiàng)目制管理提升企業(yè)管理效能,為推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的政治保障。
該公司通過(guò)“崗區(qū)隊(duì)日網(wǎng)”聯(lián)動(dòng)聯(lián)創(chuàng)形式,成立黨員示范崗14個(gè)、黨員突擊隊(duì)6個(gè)、黨支部責(zé)任區(qū)11個(gè),該公司黨委嚴(yán)格審核,從安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、后勤保障等方面確定9項(xiàng)“黨建引領(lǐng)+”重點(diǎn)項(xiàng)目。堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,組織各黨支部聚焦工作中的難點(diǎn)、重點(diǎn)和“卡脖子”問(wèn)題,制訂方案、細(xì)化立項(xiàng),堅(jiān)決杜絕貪大求全、形式主義現(xiàn)象,形成“一支部一項(xiàng)目”“一支部一特色”新格局。該公司各黨支部緊緊圍繞實(shí)施方案,全面深入推進(jìn)“黨建+項(xiàng)目”工程,充分發(fā)揮黨員示范崗、黨支部責(zé)任區(qū)、黨員突擊隊(duì)、黨員活動(dòng)日、黨支部網(wǎng)格化作用,豐富創(chuàng)新工作載體,深化黨建與業(yè)務(wù)工作同頻共振、互融共促。
為徹底杜絕“兩張皮”現(xiàn)象,該公司深化“崗區(qū)隊(duì)日網(wǎng)”機(jī)制運(yùn)行,堅(jiān)持上下聯(lián)動(dòng)、分類(lèi)指導(dǎo),認(rèn)真組織各黨支部對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目層層分解目標(biāo)任務(wù),突出業(yè)績(jī)考核,對(duì)項(xiàng)目從組織、落實(shí)、檢查、驗(yàn)收各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)。各黨支部在每月黨支部書(shū)記暨黨群工作例會(huì)上及時(shí)向黨委匯報(bào)上個(gè)月項(xiàng)目完成情況,形成紀(jì)要,重點(diǎn)督辦,以便及時(shí)指導(dǎo)、分析問(wèn)題、合力解決,切實(shí)加強(qiáng)黨委全面督導(dǎo)。