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在集團公司推動“二次創(chuàng)業(yè)”走深走實的關鍵時期，福建分公司新能源事業(yè)部紀委緊緊把握政治方向，堅持圍繞中心、服務大局，深化標本兼治，堅定不移地推動監(jiān)督責任落實，為企業(yè)可持續(xù)高質量發(fā)展保好駕、護好航。

聚集“國之大者”，推進政治監(jiān)督具體化常態(tài)化。事業(yè)部紀委認真貫徹黨的二十大對加強政治監(jiān)督的戰(zhàn)略部署，堅持嚴的主基調，按照黨中央重大決策部署、習近平總書記重要講話和指示批示精神落實以及集團公司黨組工作安排落地，精準實施政治監(jiān)督，有力督促事業(yè)部黨委將習近平總書記重要指示批示作為黨委會、中心組學習等“第一議題”46次，切實將政治監(jiān)督貫穿于疫情防控、企業(yè)高質量發(fā)展的全過程，有效推動“第一議題”制度落實，堅定捍衛(wèi)“兩個確立”、堅決做到“兩個維護”。

堅守職責定位，推動“兩個責任”貫通協(xié)同形成合力。事業(yè)部紀委發(fā)揮監(jiān)督責任“助推器”作用，緊盯黨風廉政建設主體責任“牛鼻子”，協(xié)助黨委召開黨風廉政建設和反腐敗工作會議，層層簽訂黨風廉政建設責任書23份；監(jiān)督落實職代會職工代表對領導班子和領導班子成員進行測職評廉；認真落實黨風廉政建設談話制度，與班子成員定期溝通談話4人次并進行政治“畫像”，通過溝通談話指出問題、提出要求，用精準畫像壓實兩個責任、推動“一崗雙責”落實。

聚焦監(jiān)督首責，做實做細日常監(jiān)督。該事業(yè)部紀委堅持日常監(jiān)督和專項監(jiān)督相結合，抓住“關鍵少數(shù)”，緊盯重點人，著眼運用第一種形態(tài)在批評教育和紀律層面解決問題，開展廉政提醒談話39人次，促進了廉潔自律意識有效提升。著眼廉潔意見鑒定和選人用人全過程監(jiān)督，客觀公正地對14名中層干部建立廉政檔案，對提拔任用的13名中層干部進行廉政談話，實事求是地對56名選人用人、評先評優(yōu)等進行廉潔回復意見，切實形成了風清氣正的用人生態(tài)。緊盯重點事、重點崗位、重點業(yè)務流程、重點要求，對物資采購、提質增效、防臺度汛、前期發(fā)展等工作開展專項監(jiān)督，下發(fā)工作提醒單7份，工作督辦單5份，重點查找責任懸空不作為、制度執(zhí)行有偏差等問題，全面深化發(fā)現(xiàn)問題有效整改，推動事業(yè)部提質增效、前期發(fā)展等工作取得新進展、新突破，主要生產(chǎn)經(jīng)營指標創(chuàng)歷史最好水平，所屬漳州風電公司今年實現(xiàn)扭虧為盈。

堅持標本兼治，一體推進不敢腐、不能腐、不想腐。一體推進“三不機制”，是全面從嚴治黨的重要方略?！安桓摇笔乔疤?，事業(yè)部紀委緊盯問題線索，分析研判巡察、審計發(fā)現(xiàn)問題性質，對發(fā)現(xiàn)問題進行調查核實，深化運用“四種形態(tài)”，對相關人員進行提醒談話4人次并對調查情況進行通報，下發(fā)督辦單，督促責任部門嚴格考核，增強“不敢腐”的震懾?！安荒堋笔顷P鍵，該事業(yè)部紀委充分發(fā)揮正面教育和反面警示作用，通過開展以案為鑒、以案促改、以案治本工作，全面查找管理漏洞，健全制度執(zhí)行監(jiān)督機制，堅決維護制度權威，畫實“不能腐”的底線?！安幌搿笔歉?，該事業(yè)部紀委充分運用好年初廉潔承諾、每月廉潔教育、節(jié)日廉潔提醒、經(jīng)常廉潔督促、班子廉潔黨課、中層廉潔談話，有針對性開展廉潔教育，一年來，事業(yè)部紀委在重要節(jié)點發(fā)布廉潔提醒7次，組織監(jiān)督檢查7次，引導黨員干部樹立以廉為榮、以廉為美、以廉為樂的思想觀念，筑牢“不想腐”的堤壩。