綏化熱電公司深入挖掘優(yōu)秀傳統(tǒng)文化、革命文化、紀(jì)法規(guī)章中的廉潔因子，逐步建立健全企業(yè)廉潔文化建設(shè)的長效機(jī)制，著力打造“頂層設(shè)計(jì)、守正創(chuàng)新、成風(fēng)化人”三位一體工作格局，廉潔文化的影響力、感染力和滲透力得到不斷提升，營造了風(fēng)清氣正的良好政治生態(tài)。
堅(jiān)持頂層設(shè)計(jì)?開啟廉潔文化“導(dǎo)航”
該公司建立“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政齊抓共管、紀(jì)委組織協(xié)調(diào)、部門各負(fù)其職、群眾支持參與”的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作體制，牽住黨委主體責(zé)任的“牛鼻子”，加強(qiáng)思想引領(lǐng)、意識提升、警示教育等“軟引導(dǎo)”的正向源頭助力和依法治企、依紀(jì)辦事、依規(guī)從業(yè)等“硬約束”的持續(xù)外部加壓，多點(diǎn)發(fā)力推進(jìn)新時(shí)代廉潔文化建設(shè)。
該公司將廉潔文化建設(shè)成效納入對“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子監(jiān)督的內(nèi)容，作為分析研判企業(yè)政治生態(tài)的重要指標(biāo)，通過開展專項(xiàng)監(jiān)督檢查、把好廉政意見回復(fù)關(guān)、述職述廉、簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書及承諾書等方式，做深做實(shí)“后半篇文章”。
堅(jiān)持守正創(chuàng)新?擦亮廉潔文化“探頭”
該公司推進(jìn)媒體深度融合，利用微信的即時(shí)性、普及性等特點(diǎn)，以“指尖上的課堂”形式將工作動(dòng)態(tài)、政策解讀、警示案例等信息通過微信群發(fā)布，及時(shí)傳遞廉政“好聲音”，廉潔正能量，打破了傳統(tǒng)廉潔宣傳在時(shí)間、空間和形式上的局限性，充分利用干部職工的“時(shí)間碎片”就能潛移默化地將廉潔意識入腦入心。
與此同時(shí)，該公司把廉潔文化建設(shè)融入思想意識形態(tài)教育主渠道和主陣地，推進(jìn)廉潔文化進(jìn)班子、進(jìn)部室、進(jìn)班組、進(jìn)家庭。通過設(shè)立廉潔文化標(biāo)語、提示牌、創(chuàng)作書畫作品、包“廉潔粽”“清風(fēng)月餅”、猜“廉潔燈謎”等形式開展廉潔文化作品征集活動(dòng)，該公司積極與地方銀行等央企合作開展廉潔文化共享共建活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)共建共享、深度融合，優(yōu)勢互補(bǔ)、共治共贏。
堅(jiān)持成風(fēng)化人?聚焦廉潔文化“視角”
該公司多角度立體化宣傳反腐倡廉的時(shí)代新風(fēng)，制作《廉潔教育警示手冊》《“雙廉”負(fù)面清單》、防違法犯罪電子海報(bào)等，以鮮活的畫面和客觀的視角，打造有情懷、有底蘊(yùn)、有格局的廉潔文化體系，把廉潔教育作為對入新職、新入黨、新調(diào)入關(guān)鍵崗位人員的“第一課”，扣好廉潔從業(yè)的第一顆“紐扣”。
“廉潔微電影里的案例都是與我們?nèi)粘９ぷ飨⑾⑾嚓P(guān)的，特別接地氣！”“讓身邊人講廉潔事，也為我們黨員干部敲響了警鐘……”該公司錄制《“廉”說家話訪談錄》微視頻，以“零距離”和“情景式”案例進(jìn)行宣教，向黨員領(lǐng)導(dǎo)干部家屬發(fā)放《紀(jì)委“廉”代書》、寄送“廉潔家書”、開展“廉內(nèi)助座談”，在時(shí)刻提醒、潛移默化中筑牢黨員干部“三不腐”的思想防線，為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、高質(zhì)量發(fā)展注入源源不斷的“廉動(dòng)力”。
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