習(xí)近平總書記在全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議上強調(diào)，要通過加強和完善黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)、加強和改進國有企業(yè)黨的建設(shè)，使國有企業(yè)成為黨和國家最可信賴的依靠力量，成為堅決貫徹執(zhí)行黨中央決策部署的重要力量，成為貫徹新發(fā)展理念、全面深化改革的重要力量，成為實施“走出去”戰(zhàn)略、“一帶一路”建設(shè)等重大戰(zhàn)略的重要力量，成為壯大綜合國力、促進經(jīng)濟社會發(fā)展、保障和改善民生的重要力量，成為我們黨贏得具有許多新的歷史特點的偉大斗爭勝利的重要力量。
做為央企一員，耒陽發(fā)電公司堅決貫徹落實好黨中央決策部署，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展是大勢所趨，更是應(yīng)盡之責。
耒電歷經(jīng)30多年發(fā)展，正面臨嚴峻的生存危機，面對機組老化，競爭力與抗風險能力差、人力資源劣化壓力大、發(fā)展競爭激烈等諸多困難，唯有持續(xù)加強黨建引領(lǐng)，深化“四能”改革，堅持高質(zhì)量發(fā)展，全面融入集團公司“二次創(chuàng)業(yè)”部署，才能破冰解困，迎來生機。
黨建引領(lǐng)是高質(zhì)量發(fā)展的根本保證
要確保高質(zhì)量發(fā)展堅定目標不動搖、圍繞中心不放松、積極推進不懈怠，就必須堅持從嚴治黨，突出黨委“管方向、保大局、促落實”的領(lǐng)導(dǎo)作用，加強學(xué)習(xí)，主動作為，敢于擔當，提高“四個意識”，做到“兩個維護”，在思想上、行動上與黨中央保持高度一致，結(jié)合實際堅決貫徹執(zhí)行上級生產(chǎn)經(jīng)營、項目發(fā)展、隊伍建設(shè)等要求，確保匯聚全員之力促推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
我們要堅持將黨建工作落腳在基層支部建設(shè)上，通過總體部署、定期檢查、督察問責等有效手段進一步規(guī)范支部五化建設(shè)，以“崗區(qū)隊日網(wǎng)”為載體，圍繞安全生產(chǎn)、項目建設(shè)等中心工作，開展創(chuàng)崗建區(qū)、創(chuàng)先爭優(yōu)、技術(shù)攻關(guān)、急難搶險、排憂解難等活動，確保黨旗始終閃耀在最前頭、最難處，讓基層支部成為廣大職工真正信得過、放得心的戰(zhàn)斗堡壘。
我們要充分發(fā)揚黨員干部先鋒旗幟作用，結(jié)合形勢宣講與黨史教育，通過星光大道、信息港、公眾號、陽光欄等各種形式，旗幟鮮明、大張旗鼓宣傳、表彰優(yōu)秀黨員先進事跡，彰顯不忘初心、以廠為家、無私奉獻的優(yōu)秀品質(zhì)，營造“比學(xué)趕超”的濃厚氛圍。同時，要深入開展“三亮三比”活動，要求黨員干部進一步轉(zhuǎn)變作風，堅定信念，立足崗位做表率，在攻堅克難、穩(wěn)定隊伍等各個方面以身作則、主動作為、甘于吃虧，真正起到壓艙石、頂梁柱、主心骨、排頭兵的引領(lǐng)作用。
“四能”改革是高質(zhì)量發(fā)展的有效保障
30余年來，耒電在生產(chǎn)、經(jīng)營上形成了獨具特色的管理模式，培養(yǎng)了大批優(yōu)秀人才，也取得過輝煌業(yè)績。時過境遷，國家電力改革逐步深入，這種模式已經(jīng)明顯不適應(yīng)當下市場化競爭形勢。實施干部能上能下，職工能進能出，薪酬能高能低，機構(gòu)能增能減的“四能”改革是打破困局最直接、最有效的途徑。
只有通過動真碰硬的改革，做到庸者下其位，能者盡其職，多勞多得，少勞少得，不勞沒得，才能徹底打破鐵飯碗與大鍋飯，讓干部心存敬畏“怕”起來，讓職工心甘情愿“動”起來，讓隊伍心存希望“活”起來。
改革的核心是轉(zhuǎn)變作風，能上能下、能進能出是為了打破不思進取、標準不高的虛浮作風，能高能低、能增能減則是為了扭轉(zhuǎn)效率低下、敷衍了事的懶散作風。改革不會一蹴而就，勢必長期堅持，干部職工要做好打持久戰(zhàn)、過苦日子的艱苦準備，主動參與、堅決服從，不可半途而廢，更不可因一己之私阻擾改革。
尤其黨員干部更要成為“四能”改革的排頭兵、壓艙石、頂梁柱，要提高站位，堅決擁護、投身改革，不計得失，帶頭表率，自覺自愿服從改革需求。要立足崗位，努力學(xué)習(xí)，積極奉獻，樹旗幟、亮身份、比業(yè)績，言傳身教引領(lǐng)群眾為企業(yè)努力奮斗。要敢于亮劍，堅決抵制不正之風，關(guān)鍵時刻甘于挺身而出，弘揚正氣，營造和諧奮進氛圍。
人民至上是高質(zhì)量發(fā)展的最終目的
央企姓黨，黨的企業(yè)就必須堅持“人民至上”的理念。事實證明，企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展就是對職工最大的負責，就是對習(xí)近平總書記“人民至上”理念最具體的實踐。
“人民至上”是黨企對職工的莊重承諾，同樣也是職工必須承擔起的為企業(yè)盡心盡力、合舟共濟的責任。當下我們在生產(chǎn)經(jīng)營、項目建設(shè)、改革創(chuàng)新上都存在著許多實實在在的不足，這些不足需要每一位干部職工的共同努力才能徹底改變，否則改革創(chuàng)新、高質(zhì)量發(fā)展就永遠是一句口號，職工幸福生活只會是無緣之木。
面對改革、面對不足，我們每個人都應(yīng)該從思想上、作風上、能力上去多問幾個為什么——不足在哪里？原因是什么？我該如何學(xué)、如何做？“四能”改革貌似殘酷，實則更為公平、更具活力、更賦希望，只要思想端正、作風踏實、學(xué)習(xí)認真、工作勤懇，把企業(yè)當成自己的家，少些埋怨、多些實干，少些扯皮、多些負責，少些敷衍、多些用心，爭取把每一件事都力所能及地干到極致，企業(yè)里就總有屬于自己的一個位置，改革中就總能發(fā)揮出自己的一番作為，改革后也就一定會有屬于自己的一份紅利。
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