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本網訊　陜西新能源分公司黨委深入學習貫徹黨的二十屆三中全會精神，針對場站人員分散、生產指標落后、合規(guī)風險防范等堵點難點問題，聚力“百日攻堅”行動，以黨建賦能綠色發(fā)展、創(chuàng)效融合之力，以經營向好、管理提質的實效，引領企業(yè)高質量發(fā)展。

該公司充分發(fā)揮黨委“把方向、管大局、保落實”的領導作用，結合全面深化改革，通過優(yōu)化配強5位黨支部書記、重新修訂經濟責任制、交流輪崗10名一線90后干部等舉措，構建出人崗相適、干部梯隊交叉培養(yǎng)體系，并通過“轉作風 促提升”民主生活會、“1+N”陜西發(fā)電公司思維交流研討等舉措，構建出“紅色資源+綠色能源”黨建發(fā)展模式。

該公司積極發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用，以“一場一策”“一機一策”補指標短板、鍛效益長板，9月份發(fā)電量、電價和利潤創(chuàng)下歷史新高。該公司穩(wěn)健落實“六最”項目，建成延安和本部職工期待多年的“幸福餐廳”，畫好“同心圓”。

該公司主動發(fā)揮黨員戰(zhàn)斗堡壘作用，以黨建引領改革發(fā)展東風，根據(jù)項目建設實際，變管理為服務，榆陽10萬風電、澄城8萬風電取得核準批復，2020年的5個保電價項目工程結算完成集團批復，14個項目的土地報批、土地流轉等問題得到妥善解決，切實提升“黨建”+聯(lián)學共建的引領力與服務效能，實現(xiàn)黨建與中心工作的深度融合。