該公司將黨支部績效管理作為強(qiáng)化黨建工作質(zhì)效的重要抓手，將黨支部績效管理平臺打造為基層各黨支部想干事、能干事、干成事的擂臺，充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用。該公司引導(dǎo)黨員帶頭，以實(shí)干擦亮“紅帆領(lǐng)航·卓越大唐”黨建品牌，在實(shí)施黨支部績效管理過程中動態(tài)修正各項(xiàng)績效考核指標(biāo)和評分標(biāo)準(zhǔn)，加大亮點(diǎn)工作及精品項(xiàng)目的加分力度，切實(shí)增強(qiáng)考核指標(biāo)與重點(diǎn)工作及項(xiàng)目推進(jìn)的緊密性，使考核目標(biāo)更加明確，考核重點(diǎn)更加突出，賽好黨員素質(zhì)，賽出過硬隊(duì)伍。
該公司持續(xù)健全完善思想引領(lǐng)機(jī)制、工作融合機(jī)制、載體創(chuàng)新機(jī)制、效果評估機(jī)制等，建立“基礎(chǔ)考核+創(chuàng)新加分+負(fù)面清單”三維考評激勵機(jī)制，將黨支部考評及黨員管理細(xì)化、量化、實(shí)化到各項(xiàng)具體工作指標(biāo)中，在支部中間設(shè)立黨建創(chuàng)新貢獻(xiàn)專項(xiàng)獎，獎優(yōu)罰劣，深挖基層黨支部圍繞中心、服務(wù)大局的潛力與作用。同時，該公司持續(xù)開展“我為卓越代言1+5”活動，引領(lǐng)全體黨員在履職擔(dān)當(dāng)中塑造品牌形象，年初立項(xiàng)的8個“黨建引領(lǐng)+”項(xiàng)目均實(shí)施黨支部書記項(xiàng)目領(lǐng)辦制，形成“一個項(xiàng)目、一套方案、一支團(tuán)隊(duì)、一抓到底”的推進(jìn)模式，做到責(zé)任有清單、工作有品牌、支部有特色、項(xiàng)目有成果。
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