本網(wǎng)訊? ? 十月秋風起,奮進正當時。自“百日攻堅”行動開展以來,大唐山西發(fā)電有限公司系統(tǒng)謀劃攻堅舉措,以投資建設一點發(fā)力、各項工作多點跟上的節(jié)奏,聚勢賦能,迎戰(zhàn)百日。
該公司根據(jù)年度投產建設任務目標和開工投產項目進度,制定投資建設“百日攻堅”行動方案,分解任務目標,壓實主體責任,以“一項目一措施”加強過程管控與調度,嚴守安全質量底線。該公司按照開工任務目標,倒排各環(huán)節(jié)計劃時間,優(yōu)化設計工作,加快手續(xù)辦理,確保依法合規(guī),并聚焦新能源建設指標,及時與相關部門溝通協(xié)調,積極爭取政策支持,加快項目核準備案。
該公司扎實推進治本攻堅三年行動,抓實安全生產隱患排查專項整治工作,加強安全生產基礎檢查評估,全面夯實安全生產基礎。該公司持續(xù)深化提質增效,緊盯經營利潤,強化“四位一體”經營協(xié)同,統(tǒng)籌“三量三價”關鍵要素,嚴格管理可控費用,實現(xiàn)綜合效益最大化。該公司統(tǒng)籌抓好中長協(xié)訂貨和兌現(xiàn),積極協(xié)調各供煤企業(yè),提高優(yōu)質有效長協(xié)占比,確保供熱季燃料供應充足。