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本網(wǎng)訊? ? 今年以來，大唐吉林發(fā)電有限公司深入貫徹集團公司2024年工作會議精神，聚焦主責主業(yè)，聚力改革攻堅，奮力完成上半年各項生產(chǎn)經(jīng)營任務，實現(xiàn)時間任務“雙過半”。

該公司抓實關鍵指標提升管理質(zhì)效，以安全為基礎，以效益為核心，精準施策內(nèi)控成本，深耕細作外拓市場，緊盯“三量三價”關鍵指標，狠抓長協(xié)煤“量價質(zhì)”水平，多措并舉壓降融資成本，精準發(fā)力爭取政策紅利，實現(xiàn)輔助收益、新機利潤等同比向好，生產(chǎn)經(jīng)營形勢總體平穩(wěn)、穩(wěn)中有進、進中向好。該公司錨定目標、緊抓快干，持續(xù)攻堅長春二熱“退城進郊”、長山一體化項目等項目不放松，嚴格按照工期計劃，剛性完成各項節(jié)點任務，并錨定發(fā)展建設目標，拓展資源獲取途徑，以更大力度更大決心推動項目建設提標提質(zhì)提效。

該公司充分發(fā)揮“極限激勵”機制作用，將企業(yè)月度業(yè)績激勵與企業(yè)負責人收入全面掛鉤，形成多勞多得、優(yōu)勞多得的正向激勵。該公司深化人才強企工程，貫通員工職業(yè)成長通道，通過建立“揭榜掛帥”等選人用人機制，樹立能進能出、優(yōu)進絀退的鮮明導向，讓干部職工知責擔責、知重負重，激活干事創(chuàng)業(yè)“一池春水”。