新余發(fā)電公司通過中心組學、支部主題黨日學、集中研討學、個人自學等方式，迅速掀起學習貫徹全會熱潮，深刻領會全面深化改革的總要求。該公司組織開展“新起點、再揚帆”主題征文，征集貫徹落實的好做法、好典型、好事例，在宣傳宣講、營造氛圍上出實招。該公司緊扣企業(yè)轉型升級，迅速把學習貫徹全會精神的政治熱情轉化為做好工作的具體行動，在新能源項目開發(fā)建設、提質增效、能源保供等各項工作中彰顯學習成效，確保全會精神落實落細、開花結果。（黃欣）
太原第二熱電廠按照黨委深學、機關研學、基層普學的模式，在“讀、學、做”上持續(xù)加力、縱深發(fā)力，全面掀起學習貫徹全會精神熱潮。該廠將學習貫徹全會精神作為“第一議題”和黨委理論學習中心組學習、黨支部“三會一課”重要內容，第一時間召開學習全會精神研討會，以黨委理論學習中心組（擴大）學習形式，組織學習全會公報和《決定》，并就全會精神開展討論和體會交流。該廠通過行政例會、生產例會，全面準確傳達會議精神，切實把全會精神宣傳到基層一線、企業(yè)班組、職工群眾中。該廠結合能源保供、新能源開發(fā)等中心工作，開展“學全會報告??悟全會精神?做卓越貢獻”專題活動，用全會精神統(tǒng)一思想、凝聚共識、增強斗志，著力在安全生產、提質增效、綠色轉型上下功夫，全力以赴完成全年目標任務。（武少濤）
蒲城發(fā)電公司緊密結合實際、周密安排部署、精心組織策劃，持續(xù)在學深悟透、凝聚共識、促進工作上下功夫，迅速掀起了學習宣傳貫徹熱潮。該公司以全會精神和黨的百年奮斗歷程為指導，重點學習關于能源電力、國企改革等相關內容，對標對表全會部署的重點任務，深化重大問題研究，優(yōu)化完善戰(zhàn)略規(guī)劃，逐條逐項抓好落實，扎實推進黨建引領、提質增效、改革創(chuàng)新、能源發(fā)展等重點工作，統(tǒng)籌抓好電量、煤價、電價等經營要素管控，加快多能互補新能源體系建設，著力提升企業(yè)效益水平，主動融入和服務構建新發(fā)展格局，全力以赴推動各項工作“走在前列”，扎扎實實把學習貫徹全會精神的成果體現(xiàn)在推動工作、促進發(fā)展的實績上。（張茜桐）
青海海西新能源事業(yè)部堅持領導帶頭學，通過專題黨委（擴大）會議、黨委理論學習中心組學習等多種方式，帶頭深入學習全會精神，深入基層場站、工程建設現(xiàn)場等開展全會精神學習宣貫，推動全會精神入場站、進班組。該事業(yè)部為黨員干部配發(fā)《黨的二十屆三中全會〈決定〉學習輔導百問》等書籍，組織黨支部、團支部通過專題研討、主題沙龍方式深入學習領悟全會精神；將學習貫徹全會精神與貫徹落實集團公司年中工作會議精神結合起來，以改革思維創(chuàng)新推動電量增發(fā)、工程建設、項目發(fā)展、科技創(chuàng)新等重點工作，奮力開創(chuàng)高質量發(fā)展新篇章。（許玲）
南京環(huán)保公司第一時間召開專題會議，傳達學習全會精神，并對學習貫徹落實工作進行認真安排部署。該公司進一步加強科技創(chuàng)新引領，全面深化改革，堅定不移把各項改革舉措改到實處、改出成效。該公司瞄準科技創(chuàng)新前沿，加速建成脫硝催化劑全系列產品庫，全力攻堅高孔蜂窩式催化劑技術。該公司深入實施國有企業(yè)改革深化提升行動，切實增強全員改革意識，實現(xiàn)科技研發(fā)以利定薪、市場開拓以量定薪、生產指標以量計資。（鐘偉）
物資華南公司通過黨委理論學習中心組、黨委會第一議題、黨委書記講黨課、黨支部“三會一課”等形式，組織動員全體黨員干部職工迅速掀起傳達學習貫徹落實全會精神的熱潮。該公司結合集團公司年中工作會議精神，高標定位、高效推進，以深入貫徹落實全會精神為主線，奮力沖刺年度目標。聚焦主責主業(yè)，推動業(yè)務運營指標持續(xù)向“優(yōu)”；深化“五個早”要求，確保區(qū)域保供“穩(wěn)穩(wěn)當當”；堅持“極致專業(yè)化”方向，全力提升閥門“金字招牌”品牌價值；聚焦“三級采購整治提升”目標，持續(xù)提高采購服務效能；創(chuàng)新發(fā)展新質生產力，面向市場培育優(yōu)質特色業(yè)務，推動主營業(yè)務市場化轉型升級；狠抓風險防范化解，確保企業(yè)經營安全；深入推進“卓越文化”走進基層一線，與屬地黨組織緊密共建互聯(lián)，全力以赴確保黨的建設各項任務高質量推進。（白亭義）
鄆城發(fā)電公司通過組織召開黨委理論學習中心組學習、黨支部“三會一課”、主題黨日等形式，深入學習貫徹黨的二十屆三中全會精神，堅決把思想和行動統(tǒng)一到黨中央決策部署上來。該公司發(fā)揚釘釘子精神，狠抓改革落實，切實把真理力量轉化為“為國示范”的實踐力量；深刻領會和把握進一步全面深化改革的總目標和重大原則，始終堅持黨的全面領導，站穩(wěn)政治立場，加強制度建設和依法合規(guī)管理；注重守正創(chuàng)新，打破傳統(tǒng)發(fā)展模式、發(fā)展路徑依賴，以新發(fā)展理念為引領，以價值創(chuàng)造為導向，堅定不移推動企業(yè)高質量發(fā)展。（張鵬博）
哈爾濱第一熱電廠利用黨委理論學習中心組、黨支部“三會一課”等形式傳達學習貫徹全會精神。該廠堅持問題導向、目標導向，強化電量交易，堅持精益供熱，積極應對新版輔助服務規(guī)則，全力增收創(chuàng)效。該廠聚焦高質量發(fā)展，以“釘釘子精神”抓落實，確保660兆瓦超超臨界熱電聯(lián)產項目如期核準，新能源項目全部落地。該廠全面排查、系統(tǒng)梳理限制供熱出力問題，加強設備檢查維護，消除供熱隱患。該廠深入落實集團公司年中工作會議精神，抓改革力度不減、速度不降，持續(xù)優(yōu)化改革措施，配套健全完善各類長效機制，保證改革始終在正確的道路上推進。（張默然）
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