江西分公司第一時間宣貫落實集團公司2025年安全生產(chǎn)一號文精神，全面把握安全生產(chǎn)工作重點方向，確保全年安全生產(chǎn)工作開好頭、起好步。該公司系統(tǒng)堅持安全學(xué)習(xí)常態(tài)化，以專題會等分層次組織全員對文件進行詳細解讀，全面提升職工安全意識。該公司踐行“生命至上，安全第一”理念，以“治本攻堅、強基固本”為主線，以問題隱患高質(zhì)量整改為切入點，系統(tǒng)推進強基固本攻堅行動，鞏固“五個突出整治”成果，提升基層企業(yè)雙防機制建設(shè)和應(yīng)急處突能力、分公司系統(tǒng)施策和專項攻堅能力，全面提升本質(zhì)安全建設(shè)水平，以高水平安全保障高質(zhì)量發(fā)展。（卯永泰）
鄆城發(fā)電公司將集團公司2025年安全生產(chǎn)一號文作為指導(dǎo)全年安全管理的綱領(lǐng)性文件，以全覆蓋、階梯式、全方位為原則，多形式開展學(xué)習(xí)宣傳工作，切實將“安全一號文”精神在國家電力示范項目建設(shè)現(xiàn)場“落地生根”，確保全年安全工作開好頭、起好步。該公司以“治本攻堅、強基固本”為主線，強化主體責(zé)任落實，聚焦機組投產(chǎn)、新能源項目開工等中心工作，進一步厘清安全目標、管理重點和保障措施，切實提升層級管控效能；狠抓安全源頭管理，嚴把施工安全“六道關(guān)口”，加強風(fēng)險分級管控和隱患排查治理，推動安全治理模式向事前預(yù)防轉(zhuǎn)型；強化典型示范引領(lǐng)，堅持“科技強安、數(shù)字促安”，深度融合智慧工地系統(tǒng)，以建設(shè)“雙重預(yù)防機制應(yīng)用試點”“安全生產(chǎn)標準化一級企業(yè)”“安全文明施工示范樣板工地”為抓手，加大關(guān)鍵環(huán)節(jié)安全管控力度，加快建立科學(xué)高效的安全管理體系，激發(fā)基礎(chǔ)強安動能；強化安全文化建設(shè)，深入推進“崗位達標、素質(zhì)提升”行動，著力培養(yǎng)一批懂安全、懂技術(shù)的“雙優(yōu)”人才，以高水平安全保障高質(zhì)量發(fā)展。（柴穎 ?趙義學(xué)）
新年伊始，湖南大唐先一科技有限公司第一時間宣貫落實集團公司2025年安全生產(chǎn)一號文精神，科學(xué)全面部署2025年安全生產(chǎn)工作。該公司堅持“零違章、零事故”導(dǎo)向，按照“誰主管誰負責(zé)”原則，落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任和隱患排查整改責(zé)任，將任務(wù)目標逐級明確到相關(guān)部門、小組、個人，耕好安全“責(zé)任田”；加強網(wǎng)絡(luò)安全建設(shè)與管理，堅持管理和技術(shù)防護“兩手發(fā)力”，通過強化網(wǎng)絡(luò)安全監(jiān)測與預(yù)警等方式，構(gòu)建全方位、多層次網(wǎng)絡(luò)安全防護體系；嚴把現(xiàn)場施工、外包隊伍管理等風(fēng)險點，落實不安全不施工要求，確保安全風(fēng)險可控在控，全力以赴“顧大局、保穩(wěn)定、護安全”；加快安全生產(chǎn)管控系統(tǒng)、電力現(xiàn)貨交易輔助決策平臺、智慧燃料等重點數(shù)字產(chǎn)品研發(fā)，推動智能化技術(shù)在各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)得到應(yīng)用，切實以“數(shù)智化”賦能安全生產(chǎn)。（劉梓愉）
碧口水電廠通過安委會等形式，第一時間學(xué)習(xí)貫徹集團公司2025年安全生產(chǎn)一號文精神，全面部署2025年安全生產(chǎn)工作重點。該廠緊扣“治本攻堅”關(guān)鍵之年，以“治本攻堅、強基固本”為主線，以生產(chǎn)現(xiàn)場安全文明治理為重點，持續(xù)鞏固“五個突出整治”成果，強弱項、補短板，及時消除安全風(fēng)險隱患，確保安全生產(chǎn)局面持續(xù)穩(wěn)定；針對結(jié)構(gòu)性缺員現(xiàn)狀，常態(tài)化開展崗位互學(xué)、專業(yè)融合和崗位練兵，盤活“五站”人力資源，提升全員技能素質(zhì)，為安全高質(zhì)量發(fā)展提供人才技術(shù)保障；嚴肅土建施工項目管理，精心編制“三措兩案”，通過嚴抓防災(zāi)應(yīng)急處置等環(huán)節(jié)，進一步提升企業(yè)安全生產(chǎn)管控能力水平。(劉漢峰)
重慶渝能集團公司宣貫落實集團公司2025年安全生產(chǎn)一號文精神，重點圍繞“治本攻堅、強基固本”為主線，強化“五個突出整治”，全面筑牢安全生產(chǎn)防線。該公司持續(xù)開展履責(zé)動態(tài)評價，逐級壓實安全生產(chǎn)責(zé)任，實施“安全承諾踐諾”制，推動各級安全生產(chǎn)管理人員履責(zé)到位，提升安全生產(chǎn)管控能力；全面加強作業(yè)環(huán)節(jié)過程管控，嚴格人員聚集、立體交叉作業(yè)審批，不斷完善“三講一落實”流程；持續(xù)推進班組安全標準化建設(shè)，以“安全標準化班組”建設(shè)為重點，開展無違章班組創(chuàng)建，積極創(chuàng)建重慶市安全管理標準化示范班組。強化建設(shè)項目安全管控，嚴控深基坑、高邊坡、大型腳手架、大型起重作業(yè)、大件運輸、高海拔地區(qū)冬季施工；強化防汛減災(zāi)管理和應(yīng)急能力建設(shè)，加強水庫大壩、營地、渠道、風(fēng)場道路邊坡等周邊地災(zāi)隱患排查，落實地災(zāi)群策群防機制，強化應(yīng)急撤離演練，暢通叫應(yīng)機制；不斷完善“大安全”工作體系，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅實保障。（李彥）
錦州熱電分公司第一時間宣貫集團公司2025年安全生產(chǎn)一號文精神，明確新一年安全生產(chǎn)指導(dǎo)思想、安全目標、重點工作，組織全體干部職工積極學(xué)習(xí)宣貫文件精神，掀起學(xué)習(xí)熱潮，確保文件各項要求落地生根；牢固樹立“大安全”理念，以“治本攻堅三年行動”為主線，鎖定目標，對全年安全生產(chǎn)工作進行清單式分解；持續(xù)保持安全生產(chǎn)高壓態(tài)勢，樹牢紅線底線意識，加強關(guān)鍵環(huán)節(jié)安全管控，強化安全監(jiān)督檢查力度，嚴查、嚴管三違，堅決杜絕違章，持續(xù)提升安全風(fēng)險管控能力；建立完善的外委人員管理規(guī)定，從安全技術(shù)、現(xiàn)場管理等方面著手，規(guī)范作業(yè)流程，著力堵塞外委施工作業(yè)過程中各類風(fēng)險漏洞，為全年各項安全生產(chǎn)工作順利進行，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提供堅強保障。（侯程程）
托克托發(fā)電公司深入學(xué)習(xí)貫徹集團公司2025年安全生產(chǎn)一號文，全面細化分解任務(wù)指標，明確落實責(zé)任，開啟2025年安全生產(chǎn)新篇章。該公司扎實推進“治本攻堅三年行動”，持續(xù)筑牢“大安全”領(lǐng)域安全生產(chǎn)防線，積極開展“反違章”專項行動，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，緊抓本質(zhì)安全建設(shè)；堅持問題導(dǎo)向，以節(jié)能挖潛、降本增效、管理提升為抓手，圍繞“設(shè)備治理攻堅、能耗指標攻堅、文明生產(chǎn)攻堅”三方面積極開展“生產(chǎn)管理攻堅年”專項行動，全面提升生產(chǎn)管理水平；深化改革成果，全面推進班組建設(shè)，深入開展“三新”人員培訓(xùn)、檢修實訓(xùn)、技能競賽等活動，定期開展各類應(yīng)急預(yù)案演練，為安全生產(chǎn)增添新動力；精細化檢修、設(shè)備、運行、技術(shù)、環(huán)保、科技創(chuàng)新、網(wǎng)絡(luò)安全及數(shù)字化管理，提高安全生產(chǎn)保障能力，切實擔起“電送首都、熱供首府、能供園區(qū)”職責(zé)，確保完成各項重大政治保電任務(wù)，為高質(zhì)量發(fā)展提供堅實保障。(鄔欣彤)
云岡熱電公司第一時間召開專題會議對集團公司2025年安全生產(chǎn)一號文進行深入解讀，以持續(xù)開展本質(zhì)安全體系創(chuàng)建為目標，迅速吹響安全生產(chǎn)“沖鋒號”。該公司緊密結(jié)合上級安全生產(chǎn)工作重要部署，全面梳理安全生產(chǎn)全流程要素業(yè)務(wù)線，將上級部署要求通過業(yè)務(wù)線與日常生產(chǎn)工作一體推進；總結(jié)上一年度全員反違章和現(xiàn)場安全作業(yè)一體化管控經(jīng)驗，堅持兩個會審、交底機制，持續(xù)提升現(xiàn)場保障作業(yè)水平和管控能力；準確把握設(shè)備特性等，聚焦多發(fā)、頻發(fā)和重要缺陷，深入開展“一月一系統(tǒng)”隱患排查治理工作，分區(qū)域、網(wǎng)格化同步建立隱患排查專項動態(tài)整治臺賬，穩(wěn)步提升設(shè)備可靠性；結(jié)合定期工作持續(xù)完善各級工作任務(wù)及標準清單，以規(guī)范化、標準化有效解決人員技能不足、行為隨意等問題。（宋瑋）
雙鴨山熱電公司召開專題會議學(xué)習(xí)宣貫集團公司2025年安全生產(chǎn)一號文精神，全面把握安全生產(chǎn)工作重點方向，確保全年安全生產(chǎn)工作取得良好開局；緊密結(jié)合實際，細化分解安全生產(chǎn)任務(wù)，明確責(zé)任人和時間節(jié)點，逐項細化工作措施，確保各項工作要求落到實處；聚焦專題專項攻堅，強化重點領(lǐng)域管控，推動各環(huán)節(jié)標準化建設(shè)，全方位筑牢安全生產(chǎn)防線，以高水平安全護航企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。（王璞）
新年伊始，富平熱電公司第一時間召開專題會議學(xué)習(xí)宣貫集團公司2025年安全生產(chǎn)一號文件精神，對全年安全生產(chǎn)工作進行重點安排，堅決把各項安全管理要求落到實處。該公司以“治本攻堅、強基固本”為主線，深入踐行“生命至上、安全第一”安全理念，持續(xù)強化“五個突出整治”，壓實各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任。通過月度例會、生產(chǎn)早會、節(jié)后安全教育等形式，學(xué)習(xí)宣傳安全生產(chǎn)一號文精神，確保文件精神入腦入心、指導(dǎo)實踐。準確研判公司安全生產(chǎn)形勢，以設(shè)備治理為核心，強化安全生產(chǎn)隱患排查整治，進一步提升管理水平。深入分析機組性能和預(yù)期負荷需求，制定多項技術(shù)措施，加強參數(shù)和異常分析，合理調(diào)整機組運行方式，確保機組穩(wěn)定運行。（荊日濤）
新年伊始，唐山熱電公司迅速組織全體干部職工對集團公司2025年安全生產(chǎn)一號文精神進行學(xué)習(xí)宣傳，通過生產(chǎn)調(diào)度會等多渠道深刻解讀，促使精神入心入腦。該公司聚焦生產(chǎn)現(xiàn)場安全管控、安全監(jiān)督機制、外包隊伍管理、安全教育體系建設(shè)等方面，牢固穩(wěn)定安全生產(chǎn)局面；緊緊圍繞“治本攻堅，強基固本”中心任務(wù)，強化雙重預(yù)防機制，風(fēng)險防控提級管理，深入開展隱患排查治理，穩(wěn)步提升安全管理水平；深化大安全管理理念，狠抓消防等管理工作，實現(xiàn)安全管控全覆蓋；嚴抓反違章管理，提高現(xiàn)場作業(yè)安全管控，高效利用視頻監(jiān)控系統(tǒng)，實現(xiàn)全過程安全監(jiān)督。（尹芳菲）
赤峰新能源事業(yè)部深刻領(lǐng)悟集團公司2025年安全生產(chǎn)一號文精神實質(zhì)，按照“定人員、定時間、定考核”要求，立足企業(yè)實際，第一時間對文件內(nèi)容進行細化分解，針對性制定專項方案，相應(yīng)明確工作目標、考核標準和落實舉措等內(nèi)容，以高度政治自覺和行動下好安全生產(chǎn)“先手棋”。面對“從嚴監(jiān)管、從嚴問責(zé)”新態(tài)勢，該事業(yè)部聚焦地區(qū)極端天氣和重大電力隱患風(fēng)險，層層壓實安全生產(chǎn)責(zé)任，不斷夯實安全管理基礎(chǔ)，推動安全生產(chǎn)局面持續(xù)穩(wěn)定，為高質(zhì)量完成全年目標任務(wù)筑牢堅實基礎(chǔ)。（張文磊）
集團公司2025年安全生產(chǎn)一號文下發(fā)后，山西大唐國際臨汾熱電有限責(zé)任公司利用月度例會等多種形式深入解讀文件精神，確保每位職工領(lǐng)會文件精神內(nèi)涵。結(jié)合企業(yè)實際，該公司細化任務(wù)，以“治本攻堅、強基固本”為主線，持續(xù)鞏固“五個突出整治”成果，圍繞三個方面制定了50項具體的行動計劃，建立責(zé)任清單和負面清單，完善崗位履責(zé)動態(tài)評價機制，加強跟蹤問效，逐級壓實安全責(zé)任，持續(xù)開展“崗位達標、素質(zhì)提升”行動，系統(tǒng)強化隊伍建設(shè)，規(guī)范供應(yīng)商管理，持續(xù)強化作風(fēng)建設(shè)，運用“七步法”系統(tǒng)分析整改，從根本上消除隱患，提升系統(tǒng)管控能力。（劉亞男）
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