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萬寧公司:“防疫泡泡”閉環(huán)管理
來源:大唐萬寧天然氣發(fā)電有限責任公司
作者:梁小喜
日期:2022-08-17

面對海南全省新冠疫情形勢復雜嚴峻,大唐萬寧天然氣發(fā)電有限責任公司立即實行“防疫泡泡”閉環(huán)管理,已有序開展9輪核酸檢測,包括外委施工單位在內的三百余人核酸檢測結果均為陰性,職工疫苗接種率達到100%,實現(xiàn)了疫情防控和能源保供“兩手抓”“兩不誤”。

“防疫泡泡”的管理理念來自2022年北京冬奧會。為了限制感染傳播,冬奧會被封閉在“閉環(huán)系統(tǒng)”內進行,與城市其他部分完全隔離開來。在這個“閉環(huán)系統(tǒng)”里邊,由一系列體育場館、會議中心等等這些迷你“泡泡”網(wǎng)絡構成。生活在隔離酒店旁邊的市民,依然可以正常出行。

通過嚴格執(zhí)行“防疫泡泡”閉環(huán)管理,萬寧公司全體職工各司其職,設備正常運轉,一切井然有序。

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志愿者合影

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組織職工做核酸檢測

看好門 管好人 站好崗

自海南疫情暴發(fā)以來,萬寧公司在堅持“嚴防死守”的總體原則下,參照北京冬奧會防疫模式,探索適應企業(yè)的“防疫泡泡”管理模式,采取全流程、全封閉、點對點的閉環(huán)管理政策,辦公室、宿舍、班組分別作為一個個小氣泡運行。

當檢修人員身處班組這個“泡泡”,那么在這個泡泡里,他要在嚴守各項疫情防控要求的同時,按照班組紀律工作。而當職工進入宿舍這個“泡泡”,他必須嚴守這個宿舍“泡泡”的規(guī)章制度,不能隨意“出圈”。

在“防疫泡泡”的基礎上,該公司還將物業(yè)、外委施工單位、發(fā)電運行、檢修維護等不同人員的辦公、居住、用餐等區(qū)域劃分為不同的 “防疫泡泡”單元,實施分區(qū)域管理。

在食堂這個“泡泡”里邊,會進行單元細分:工作人員依分工不同而有各自的專屬通道;用餐職工,會有劃定的用餐區(qū)域。這樣,有效避免交叉接觸,便于防控管理。其他“泡泡”單元運作也依此開展,多個“防疫泡泡”共同組成防疫大閉環(huán)。

“防疫泡泡”沒有特定的形態(tài)和大小,而是隨著疫情防控形勢調節(jié)變化,保證駐廠人員生產生活健康正常。

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志愿者為職工做手部清潔消毒

一手打傘 一手干活

按照疫情管控機制,除落實常態(tài)化消殺、體溫監(jiān)測等措施外,萬寧公司制定相關的應急措施,包括人員管理、生產運轉、生活保障和物流轉運等各個方面,建立全體職工及家屬防疫信息臺賬,有需求到醫(yī)院、菜市場、超市、商場等人員較多場所必須提前報備,做到“日統(tǒng)計、日上報”;對入廠人員嚴格把控,嚴禁廠內人員與廠外人員的接觸,并要求門衛(wèi)嚴格登記進廠物資明細和外來人員14天內行程,切斷一切可能的傳染源;重點保電區(qū)域集控室設立“白名單”,加強安保準入管理,對進入人員嚴格審查。

生產部門實施應急備班制度,確保崗位24小時有人值守。

運行人員成立備用值,以應對突發(fā)情況。同時加大生產現(xiàn)場檢查和監(jiān)督的力度,深入排查整治風險隱患,進行精細化調整、精準化操控,增加設備巡視檢查頻率。

檢修人員加強值班技術力量,及時消除影響機組安全經(jīng)濟平穩(wěn)運行的缺陷,全力保障機組安全穩(wěn)定運行。

每個“泡泡”單元“一手打傘、一手干活” 獨立健康運轉,全力保障防疫、生產齊頭并進。

截至目前,該公司今年累計完成發(fā)電量14.8億千瓦時,兩臺機組負荷率達70%以上,單日最高發(fā)電量占全省全網(wǎng)單日發(fā)電量的13.8%,用實際行動彰顯央企能源保供責任擔當。

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運行人員從專屬通道進出集控室

“逆行”抗疫戰(zhàn)場

疫情就是命令,防控就是責任。海南疫情發(fā)生以來,萬寧公司廣大黨員干部、團員青年充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用,積極投身疫情防控工作最前線,以實際行動踐行初心使命。

由于鄉(xiāng)村醫(yī)務人員有限,駐村黨員楊權,入黨積極分子符桂元、趙靜巧等主動請纓,前往抗疫第一線。經(jīng)過培訓后,他們化身“大白”,為村民進行核酸檢測信息錄入,每天從上午九點到下午五點,錄入近千人的信息資料。

在非常時刻,該公司還組建了黨員突擊隊、青年突擊隊和志愿者服務隊。他們沖鋒在前,主動承擔起疫情防控“第一道防線”責任,大力開展網(wǎng)格化排查,精準掌握每個防疫“泡泡”運轉動態(tài),及時了解職工身體健康狀況,積極宣傳普及疫情防護知識,為職工派發(fā)口罩、消毒劑、噴壺等防護用品,引導職工正確認識疫情、積極應對,確??箵粢咔楣ぷ饔行蜷_展。他們用無畏、堅守和奉獻踐行入黨宣言,讓黨旗、團旗在疫情防控第一線高高飄揚。

目前,萬寧公司持續(xù)保持疫情防控“雙零”目標,全體黨員干部職工以“繃緊弦、拉滿弓、卯足勁”的姿態(tài),全力攻堅項目發(fā)展、工程建設、經(jīng)營管理、黨的建設、職工隊伍等各項年度任務目標,努力奪取疫情防控、能源保供和防臺防汛的全面勝利。


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