一季度，中國水利電力物資集團(tuán)有限公司迎來“滿堂紅”：利潤同比增加21%，歸母凈利增幅19%，凈資產(chǎn)收益率完成6.38%，優(yōu)于去年同期。
干勁十足啟新程
積力之所舉，則無不勝也；眾智之所為，則無不成也。物資公司自上而下，以恒心辦恒業(yè)；從“內(nèi)”到“外”，憑實干攬殊榮。
一季度，物資公司獲評集團(tuán)公司?“2個先進(jìn)、3個優(yōu)秀”——獲得集團(tuán)公司2024年度價值創(chuàng)造先進(jìn)單位；該公司紀(jì)委在集團(tuán)公司2024年度紀(jì)委履職檢查評價中獲得“優(yōu)秀”；獲得集團(tuán)公司2024年度法務(wù)風(fēng)控先進(jìn)單位，“四合一”工作在集團(tuán)公司2024年評比中獲評“優(yōu)秀”；審計工作在集團(tuán)公司2024年度審計工作質(zhì)量與審計項目質(zhì)量評估中獲評“優(yōu)秀”。
在供應(yīng)鏈和數(shù)智化建設(shè)方面，物資公司獲得智慧供應(yīng)鏈建設(shè)成果，獲評中電聯(lián)2024年度電力物資供應(yīng)鏈創(chuàng)新與應(yīng)用特級典型案例；采購管理、數(shù)智化建設(shè)等多項成果獲得2024年全國電力行業(yè)設(shè)備物資管理創(chuàng)新成果一等、二等獎；宣傳思想文化工作成果獲得中國電力思政工作研究會電力行業(yè)2024年度優(yōu)秀二類研究成果；品牌建設(shè)工作成果獲得集團(tuán)公司2024年度黨建思想政治研究課題優(yōu)秀成果一等獎?！豆夥椖侩姎庵髟O(shè)備配送策略研究與應(yīng)用》創(chuàng)新成果入圍中華全國總工會“全國職工‘五小’創(chuàng)新成果庫”。
一季度，物資公司在集團(tuán)公司和行業(yè)舞臺雙線奏凱。集團(tuán)公司內(nèi)部，該公司獲評價值創(chuàng)造先進(jìn)單位、紀(jì)委履職優(yōu)秀、法務(wù)風(fēng)控先進(jìn)、審計質(zhì)量評估優(yōu)秀等，彰顯企業(yè)綜合實力與管理效能的協(xié)同共進(jìn)。行業(yè)領(lǐng)域，該公司從智慧供應(yīng)鏈的特級典型案例，到采購、數(shù)智化建設(shè)的創(chuàng)新成果獲獎，再到黨建宣傳思想文化品牌工作的突出成績，以及配送策略研究成果入圍國家級成果庫，以創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展，以實干鑄就輝煌，為集團(tuán)公司和行業(yè)發(fā)展注入強(qiáng)勁動力。
實勁助推優(yōu)經(jīng)營
物資公司以“極致專業(yè)化、真正市場化”的管理智慧落子布局，將精益化管理化作貫通供應(yīng)鏈的“神經(jīng)中樞”。通過“五個早”確保物資保供“五個?！保摴鹃_展“配送業(yè)務(wù)專項提升行動”提高工作質(zhì)效，打通物資保供的“任督二脈”；持續(xù)開拓市場化業(yè)務(wù)，推動營收結(jié)構(gòu)優(yōu)化與品牌價值攀升。
一季度，該公司32項“三級四類”核心指標(biāo)中有23項優(yōu)于去年同期。采購總額同比增加23.7%，其中招標(biāo)采購?fù)仍黾?0.9%，采購訂單的數(shù)量，招標(biāo)采購557項，同比增加10.7%；三級采購周期12.45天，較去年12月12.86天相比，縮短0.41天；三級成功率88.10%，較去年12月83.25%相比，提升4.85個百分點；長協(xié)采購執(zhí)行金額同比增加55.72%，達(dá)到年度目標(biāo)值的23.29%。長協(xié)覆蓋率達(dá)57.99%，高于目標(biāo)值7.99個百分比，成為為歷史新高。目前，物資公司已按時完成“成立哈電駐廠工作組”“封閉評標(biāo)時長壓縮至3天以內(nèi)”和“光伏支架配送業(yè)務(wù)落地”3項工作。
物資公司繼續(xù)堅持“五個早”，深化保供預(yù)警、資金保障、提級催交、盯緊電氣、動員交底等“五個機(jī)制”，為投產(chǎn)任務(wù)超百萬千瓦的9個省公司制定專項保供方案，并成立駐哈電集團(tuán)供應(yīng)保障工作組，實現(xiàn)“一南一北”兩個主要火電主機(jī)廠駐廠協(xié)調(diào)全覆蓋，剛性執(zhí)行“風(fēng)電質(zhì)控19條”“光伏質(zhì)控20條”，深入風(fēng)電頭部供應(yīng)商葉片一線生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行穿透式檢查。
物資公司經(jīng)營情況總體符合預(yù)期，收入、利潤實現(xiàn)雙增長。從業(yè)務(wù)板塊看，光伏項目收入呈現(xiàn)爆發(fā)式增長，貢獻(xiàn)貿(mào)易類總增量的70%；儲能服務(wù)成為新的增長極，營收率96%；長協(xié)、咨詢業(yè)務(wù)增長穩(wěn)健，分別增幅57%、71%。
物資公司新開發(fā)項目級客戶13家，完成全年序時進(jìn)度的25.76%。采購代理業(yè)務(wù)實現(xiàn)系統(tǒng)外利潤同比增長88.93%。該公司所屬西安公司成功續(xù)簽與寧夏電投采購代理服務(wù)合同，并將合同期限從三年期拓展為五年期，提升市場競爭力和客戶黏性。該公司所屬天津公司成功開發(fā)蘇晉能源朔州電廠采購代理業(yè)務(wù)，入圍山西省消防總隊等三個政府采購代理項目。
恒勁驅(qū)動促發(fā)展
物資公司認(rèn)真貫徹落實集團(tuán)公司各項工作部署，錨定戰(zhàn)略目標(biāo)不動搖，秉持“一張藍(lán)圖繪到底”的恒勁，開展采購業(yè)務(wù)“再提升”。采購業(yè)務(wù)方面持續(xù)鞏固“兩化一提高”和采購管理提升成效。一季度，該公司印發(fā)《關(guān)于落實物資集團(tuán)自采管理水平提升措施的通知》，3月份非招采購周期9.18天，提升明顯。
該公司落實配送業(yè)務(wù)整治提升方案，印發(fā)《配送業(yè)務(wù)指導(dǎo)意見》，規(guī)范8個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，成立信息化小組，推動框架類業(yè)務(wù)執(zhí)行規(guī)范化及數(shù)據(jù)貫通工作；實現(xiàn)GIS、無功補(bǔ)償?shù)入姎庠O(shè)備合同自動生成；加強(qiáng)到貨驗收管理和數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作，推進(jìn)配送系統(tǒng)深入應(yīng)用。
該公司印發(fā)《長協(xié)采購工作實施細(xì)則》《超市商品鋪貨實施細(xì)則》《超市運(yùn)營服務(wù)實施細(xì)則》，對履約、結(jié)算等環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范和統(tǒng)一，并持續(xù)拓展采購品類，煤炭板塊已成功上架磁選機(jī)備件等19個項目共計800余項備品配件。安可產(chǎn)品已上架協(xié)議17項，上架產(chǎn)品149個，形成訂單571個。
該公司數(shù)字化建設(shè)取得新進(jìn)展，配送系統(tǒng)主要實現(xiàn)線上訂單自動分配、項目單位框采計劃關(guān)聯(lián)，框采購結(jié)果到購銷合同的自動生成，分項報價自動計算，跟蹤物流動態(tài)等功能。通過三個月集中推廣應(yīng)用和數(shù)據(jù)檢查，該公司各項業(yè)務(wù)的合同關(guān)系、價格確定機(jī)制、貨權(quán)管理、結(jié)算管理等規(guī)則得到進(jìn)一步明確；質(zhì)量系統(tǒng)將設(shè)備監(jiān)理、監(jiān)檢業(yè)務(wù)流程、人員管理、質(zhì)量問題全生命周期管理納入系統(tǒng)控制，已完成16個功能模塊的建設(shè)。該公司所屬咨詢公司一季度完成29個設(shè)備結(jié)構(gòu)、工序的標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)錄入，完成56個項目的數(shù)據(jù)測試，針對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行功能開發(fā)完善，以及數(shù)據(jù)的穿透和展示。
中國大唐微信公眾號
中國大唐抖音號
中國大唐快手號
中國大唐微博號
中國大唐知乎號
中國大唐今日頭條