本網(wǎng)訊? 元月份以來(lái)，蒲城發(fā)電公司以“開(kāi)局就是決戰(zhàn)，起步就是沖刺”的奮進(jìn)姿態(tài)，抓安全保生產(chǎn)，搶機(jī)遇增效益，完成安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理等各項(xiàng)計(jì)劃指標(biāo)，利潤(rùn)同比增加300余萬(wàn)元，贏得首月“開(kāi)門(mén)紅”。
該公司深入落實(shí)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)一號(hào)文精神，把提升設(shè)備管理水平作為“降非?！钡耐黄瓶冢栽O(shè)備降缺陷、文明生產(chǎn)上水平、專(zhuān)項(xiàng)隱患排查治理等為抓手，多措并舉優(yōu)化運(yùn)行方式，持續(xù)開(kāi)展節(jié)能降耗技術(shù)攻關(guān)、設(shè)備跑冒滴漏專(zhuān)項(xiàng)整治，確保機(jī)組滿(mǎn)發(fā)多發(fā)，全面提升生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)本質(zhì)安全水平。
該公司堅(jiān)持“量為基礎(chǔ)、價(jià)為核心”“外部增電量、內(nèi)部提質(zhì)量”策略，整合市場(chǎng)供需信息、總結(jié)日前電價(jià)預(yù)測(cè)規(guī)律、建立“營(yíng)銷(xiāo)指導(dǎo)生產(chǎn)”的協(xié)同工作機(jī)制，統(tǒng)籌管控好電量、煤價(jià)等影響效益的要素指標(biāo)，全力爭(zhēng)取各類(lèi)基數(shù)電量和市場(chǎng)電量，抓牢優(yōu)質(zhì)老用戶(hù)的同時(shí)，不斷挖掘新用戶(hù)，確保各項(xiàng)指標(biāo)始終可控在控，確保利潤(rùn)最大化。
該公司始終堅(jiān)持“合理庫(kù)存、調(diào)度有序”的策略，加強(qiáng)電煤市場(chǎng)研究分析，優(yōu)化煤炭采購(gòu)策略，加大長(zhǎng)協(xié)煤兌現(xiàn)率；統(tǒng)籌平衡煤價(jià)、耗用、運(yùn)力、庫(kù)存等因素，在穩(wěn)定主體貨源的同時(shí)，嚴(yán)格遵循先入先燒、煤種分堆、方便上煤的原則，最大限度降低存煤的熱值損失，進(jìn)一步降低入爐綜合標(biāo)煤?jiǎn)蝺r(jià)，全面提升燃料管理水平。